
Tesztek a vezetői kiválasztásban: ezekre a kompetenciákra mind érdemes odafigyelni, amikor vezetőt kerestek (2.rész)
Vezetői kompetenciák listája: Milyen vezetői kompetenciákat keresünk? „Legyen okos, és hozzon még okosabb

Vezetői kompetenciák listája: Milyen vezetői kompetenciákat keresünk? „Legyen okos, és hozzon még okosabb

A gyorsan változó munkaerőpiacon a hagyományos toborzási – kiválasztási gyakorlatok gyakran nem elegendőek a

-avagy miért olyan nehéz asszertívnek lenni?- Sztenderd igény vállalati ügyfeleinknél: ha úgy érzik,

A stressz nem mindig ellenség – de ha túl sokáig marad velünk, lemerülünk tőle

Menjünk vagy maradjunk? Amikor egy adott pozícióra bennünket választanak, a kezdeti időszakban tele

Miért kritikus ez a téma most? A mesterséges intelligencia (AI) ma már nem a

Profilozás a munkakörben A munkakör vagy feladatkör profilozása annak az átgondolásával kezdődik, hogy

Best practice – a tesztek használata során ezekre a pontokra is figyelned kell! 1.

Gyorsan változó VUCA világunkban nagy szükség van arra, hogy munkavállalóként jó fizikai és mentális

Vajon miért olyan nehéz néha megmozdulni is, más napokon meg szinte szárnyalsz az inspirációtól?

Nem kicsit drukkolunk, hogy a mókusod kiszabaduljon a mókuskerekéből, hogy legyen neked is lehetőséged

Évente itthon kb. 3000 jelölt kiválasztásához használják a Profiles felméréseit. Programjaink megrendelői ilyenkor a

Vezetői tréning gyakorlatok: ezeket a témaköröket térképezd fel a vezetői tréning gyakorlatok kidolgozásához, a

A “Nemek” a vezetői székben interaktív programunkon újra személyesen találkoztunk és “élő kísérlet” keretében

Az asszertív kommunikáció fejlesztése, egy-egy asszertív kommunikáció gyakorlat ismétlése nagyon hasznos lehet az interperszonális

A konfliktus az emberi interakcióink természetes része, melynek megoldására különböző stratégiák léteznek. Ezek a

Műszakvezetők, csoportvezetők tréningjét tervezitek? Íme pár szempont, hogy ne csússzon félre a kékgalléros vezetői

Hozzáállás Túl optimista, vagy már naiv? Még mindig elhiszi, hogy sikerülni fog? Mennyire

Munkatárs-jelöltek kiválasztásához is használják a felméréseinket – az elmúlt 10 évben nagyjából évente 1000

Miért kritikus a vezetőképzés napjainkban? A Global Leadership Forecast 2025 jelentés szerint a világ

Gondoltad volna, hogy egy katonai szakzsargon, a VUCA és a „VUCA világ” fogja leírni

Asszertív kommunikációs gyakorlatok Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol a résztvevők gyakorolhatják az

Csak teszed a dolgod, de sose érsz a teendőlista végére, és a “motiváltságod” is

A Profiles-nál évente több száz 360 fokos felmérés, 360 fokos értékelés elkészítésére adnak megbízást

Vezetői problémamegoldó workshopokon többször is visszatérő jelenséggel találkoztam – a

Előfordult már veled, hogy kitűztél egy célt, terveket készítettél, már
Adatkezeléssel kapcsolatos tájékoztató
*Érvényes akkreditációval rendelkező partnereink elérhetőségéért kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot!