Vezetői kompetenciák listája: Milyen vezetői kompetenciákat keresünk?    „Legyen okos, és hozzon még okosabb

Kapunk-e fizetésemelést? Lesz-e újabb leépítés? Lesz-e elég emberünk? És úgy egyáltalán, hogyan hat ránk,

Asszertív kommunikációs gyakorlatok   Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol a résztvevők gyakorolhatják az

“Te jó ég, normális, hogy ennyire kalapál a szívem? Kifúj, beszív, csak semmi kapkodás,

Nyílt interjútechnika workshop-sorozatunk teljes körű áttekintést és gyakorlatias tudást nyújt a toborzás első lépéseitől

Munkatárs-jelöltek kiválasztásához is használják a felméréseinket – az elmúlt 10 évben nagyjából évente 1000

Vezetői problémamegoldó workshopokon többször is visszatérő jelenséggel találkoztam – a résztvevők különféleképpen írták le,

Műszakvezetők, csoportvezetők tréningjét tervezitek? Íme pár szempont, hogy ne csússzon félre a kékgalléros vezetői

A konfliktus az emberi interakcióink természetes része, melynek megoldására különböző stratégiák léteznek. Ezek a

Miért kritikus a vezetőképzés napjainkban? A Global Leadership Forecast 2025 jelentés szerint a világ

100%-ban gyakorlat-orientált asszertív kommunikációs tréningek   Egészen valós helyzetekből kiinduló munkahelyi szituációs gyakorlatok keretében

-avagy miért olyan nehéz asszertívnek lenni?-   Sztenderd igény vállalati ügyfeleinknél: ha úgy érzik,

A gyorsan változó munkaerőpiacon a hagyományos toborzási – kiválasztási gyakorlatok gyakran nem elegendőek a

A Profiles-nál évente több száz 360 fokos felmérés, 360 fokos értékelés elkészítésére adnak megbízást

Tudomány a kiválasztási tesztek mögött Minden „komoly” teszt-szolgáltató elérhetővé teszi az érdeklődők számára a

Évente itthon kb. 3000 jelölt kiválasztásához használják a Profiles felméréseit. Programjaink megrendelői ilyenkor a

Tengernyi irodalma van annak, mi különbözteti meg a sikeres és a sikertelen értékesítőt… ezek

Előfordult már veled, hogy kitűztél egy célt, terveket készítettél, már átgondoltad a megvalósítás lépéseit

Nagyon sok múlik a vezetőn, a nap végén mindenért az övé a felelősség, ő

Best practice – a tesztek használata során ezekre a pontokra is figyelned kell! 1.

A változásmenedzsment napjaink vállalatai számára kulcsfontosságú, különösen a gyorsan változó üzleti környezetben. Ez a

Asszertív kommunikáció tréning tervezéséhez gyakorlatok (2. rész)   Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol

Profilozás a munkakörben   A munkakör vagy feladatkör profilozása annak az átgondolásával kezdődik, hogy

Vajon miért olyan nehéz néha megmozdulni is, más napokon meg szinte szárnyalsz az inspirációtól?