Nyílt interjútechnika workshop-sorozatunk teljes körű áttekintést és gyakorlatias tudást nyújt a toborzás első lépéseitől

Az asszertív kommunikáció fejlesztése, egy-egy asszertív kommunikáció gyakorlat ismétlése nagyon hasznos lehet az interperszonális

Asszertív kommunikáció tréning tervezéséhez gyakorlatok (2. rész)   Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol

Miért kritikus ez a téma most? A mesterséges intelligencia (AI) ma már nem a

Kapunk-e fizetésemelést? Lesz-e újabb leépítés? Lesz-e elég emberünk? És úgy egyáltalán, hogyan hat ránk,

Best practice – a tesztek használata során ezekre a pontokra is figyelned kell! 1.

Évente itthon kb. 3000 jelölt kiválasztásához használják a Profiles felméréseit. Programjaink megrendelői ilyenkor a

ProfileXT (PXT): kiválasztás és fejlesztés A munkatárs-kiválasztás az egyik legdrágább üzleti döntés: egy rossz

Hozzáállás   Túl optimista, vagy már naiv? Még mindig elhiszi, hogy sikerülni fog? Mennyire

Műszakvezetők, csoportvezetők tréningjét tervezitek? Íme pár szempont, hogy ne csússzon félre a kékgalléros vezetői

Menjünk vagy maradjunk?   Amikor egy adott pozícióra bennünket választanak, a kezdeti időszakban tele

“Te jó ég, normális, hogy ennyire kalapál a szívem? Kifúj, beszív, csak semmi kapkodás,

-avagy miért olyan nehéz asszertívnek lenni?-   Sztenderd igény vállalati ügyfeleinknél: ha úgy érzik,

Nagyon sok múlik a vezetőn, a nap végén mindenért az övé a felelősség, ő