fbpx

Vezetői workshop

Vezetőként számos szerepben kell helyt állni, az elvárások magasak, míg a feladatok csak szaporodnak:

  • Legyen vezető! – inspirálja a csapatot, álljon előttük példaként és mutassa az utat nekik
  • Legyen menedzser! – tartsa kézben a céges folyamatokat, határidőket és a csapatot
  • Legyen problémamegoldó! – mindig álljon készen új ötletekkel a legváratlanabb helyzet megoldására
  • És legyen kicsit pszichológus! – kihez fordulhatnának a kollégák a problémáikkal, ha nem a vezetőjükhöz?

Hogyan felelhet meg ennyi elvárásnak egy ember?

Nem könnyű egyedül ennyi szerepben megfelelni! Ezért érdemes időnként vezetői tanácsadóhoz fordulni, aki segít üzleti és vezetői problémáid megoldásában. A vezetői tanácsadás értéke, hogy egy számos iparági tapasztalattal rendelkező, képzett szakértő kívülről tudja szemlélni a cégeteket, a céges működéseteket. Már bevált megoldásokat a céges helyzetre szabva segítünk konkrét kérdéseitek megválaszolásában.

Milyen (“klasszikus”) kérdésekkel fordulj vezetői tanácsadóhoz?

– Munkavállalókkal kapcsolatos kérdések
– Hogyan fejleszthetném a csapatom teljesítményét?
– Valamilyen probléma adódott a szervezeti működésünkben, de nem tudom, hogy pontosan mi okozza…
– Hogyan dolgozhatnék együtt könnyebben a “nehezebb” karakterekkel?

Miért a Profiles-hoz fordulj vezetői tanácsadásért?

Mert mérni tudjuk a “puha” tényezőket is! – Meg tudjuk mutatni, hogy egy helyzet, amit a vezetői intuíció alapján problémásnak gondolsz, pontosan milyen tényezőkre vezethető vissza.

Mert tapasztaltak vagyunk! – számos iparágban a legnagyobb cégek is minket választanak – itthon már több, mint 20 éve!

Mert kizárólag cégre szabott megoldásokkal dolgozunk! – minden szolgáltatásunkat előzetes felmérésekkel, a vezetői team-mel igen alaposan egyeztetve indítjuk

És mert a szolgáltatásaink díjmentesen kipróbálhatóak!

Ne vállalj felesleges kockázatot, próbáld ki díjmentesen, kötelezettségmentesen felméréseinket és egyéb szolgáltatásainkat!

Kapcsolatfelvétel