Vezetőként számos szerepben kell helyt állni, az elvárások magasak, míg a feladatok csak szaporodnak:
- Legyen vezető! – inspirálja a csapatot, álljon előttük példaként és mutassa az utat nekik
- Legyen menedzser! – tartsa kézben a céges folyamatokat, határidőket és a csapatot
- Legyen problémamegoldó! – mindig álljon készen új ötletekkel a legváratlanabb helyzet megoldására
- És legyen kicsit pszichológus! – kihez fordulhatnának a kollégák a problémáikkal, ha nem a vezetőjükhöz?
Hogyan felelhet meg ennyi elvárásnak egy ember?
Nem könnyű egyedül ennyi szerepben megfelelni! Ezért érdemes időnként vezetői tanácsadóhoz fordulni, aki segít üzleti és vezetői problémáid megoldásában. A vezetői tanácsadás értéke, hogy egy számos iparági tapasztalattal rendelkező, képzett szakértő kívülről tudja szemlélni a cégeteket, a céges működéseteket. Már bevált megoldásokat a céges helyzetre szabva segítünk konkrét kérdéseitek megválaszolásában.
Milyen (“klasszikus”) kérdésekkel fordulj vezetői tanácsadóhoz?
– Munkavállalókkal kapcsolatos kérdések
– Hogyan fejleszthetném a csapatom teljesítményét?
– Valamilyen probléma adódott a szervezeti működésünkben, de nem tudom, hogy pontosan mi okozza…
– Hogyan dolgozhatnék együtt könnyebben a “nehezebb” karakterekkel?
Miért a Profiles-hoz fordulj vezetői tanácsadásért?
Mert mérni tudjuk a “puha” tényezőket is! – Meg tudjuk mutatni, hogy egy helyzet, amit a vezetői intuíció alapján problémásnak gondolsz, pontosan milyen tényezőkre vezethető vissza.
Mert tapasztaltak vagyunk! – számos iparágban a legnagyobb cégek is minket választanak – itthon már több, mint 20 éve!
Mert kizárólag cégre szabott megoldásokkal dolgozunk! – minden szolgáltatásunkat előzetes felmérésekkel, a vezetői team-mel igen alaposan egyeztetve indítjuk
És mert a szolgáltatásaink díjmentesen kipróbálhatóak!
Ne vállalj felesleges kockázatot, próbáld ki díjmentesen, kötelezettségmentesen felméréseinket és egyéb szolgáltatásainkat!