Csapatépítés, egyéni fejlesztés és tehetségmenedzsment
Felméréseink eredményére építve azon dolgozunk partnereinkkel, hogy a legtöbbet hozzák ki munkatársaikból:
- Tesztekkel, kompetencia-felmérésekkel támogatjuk a legtehetségesebb jelöltek kiválasztását
- A felmérés-eredmények alapján egyéni fejlesztési stratégiákat dolgozunk ki
- Részt veszünk a csoportos fejlesztések kidolgozásában és megvalósításában, hogy a csapat valóban kimagasló teljesítményt nyújtson
- A talent-ek, kulcs-munkatársak megtartásához személyre szabott javaslatokkal segítjük a vezetőket
- A talent management folyamatot, az ehhez kapcsolódó döntés-támogatást adat-alapúvá tesszük
- Utánpótlás-tervet dolgozunk ki az egyes munkakörökhöz
- A munkatársak elégedettségének, elkötelezettségének növeléséhez dolgozunk ki javaslatokat, egyéni motivációjukhoz adunk kulcsokat
- A teljesítmény-menedzsment hatékonyságán és a visszajelzés-kultúra javításán dolgozunk
Kipróbálnád a programjainkat a gyakorlatban? Várjuk jelentkezésed!
Egy gyorsan növekvő KKV ügyfelünk HR-vezetőjéhez az a visszajelzés érkezett, hogy a kollégák alig bírják a terhelést, és az újabb projektek, a növekedés lekövetéséhez “már tegnapra” új munkatársak kellenének. A kiválasztás igencsak idő és erőforrás-igényes ebben a szektorban, és nagyon fontos volna minél jobb kiválasztási döntéseket hozni. A kompetenciafelmérések, tesztek segítségével egészen pontosan azonosíthatóak a tehetséges jelöltek, és a kiválasztás után a felmérésekből származó információ beépíthető a munkatársak egyéni fejlesztési terveibe, tréningszükségleteik meghatározásába is. Ugyanezen eszközök hasznosíthatóak lesznek a munkatársak értékeléséhez, a belső kiválasztás, előléptetés, karrier-tervezés támogatásához. A megfelelő tehetségmenedzsment stratégiák segíteni fognak a legjobb jelöltek bevonzásában, egyéni fejlesztésében és megtartásában.
