A vezetőfejlesztés egy strukturált, mérésalapú folyamat, amelynek célja a vezetők önismeretének, kompetenciáinak és döntéshozatali képességének fejlesztése – a szervezeti teljesítmény és az elkötelezettség növelése érdekében. A Profiles International Hungarynál a vezetőfejlesztés mindig diagnózissal (ProfileXT és Checkpoint 360°) indul, ezt követi a testreszabott tréning, coaching vagy mentorálás, majd a visszamérés.
Nyílt vezetői tréning? Vezetőfejlesztés a kollégáidnak? Látom, már voltál tréningen, de a mindennapokban mégsem érzed a változást — ismerős érzés? Nem vagy egyedül: a legtöbb vezetőfejlesztési kezdeményezés azért bukik el, mert nem diagnózisból indul ki, és nincs mögötte visszamérés. Mi ezt másképp csináljuk. (Arról, hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia a vezetői kompetenciákat, bővebben ezen a blogbejegyzésen olvashatsz.)
Mit jelent nálunk a vezetőfejlesztés?
Módszereinket mindig a mért kompetenciahiányokhoz igazítjuk, nem sablon szerint:
- Tréningek: gyakorlatorientált, csoportos vezetői tréningek konkrét vezetői helyzetekre (delegálás, visszajelzés, konfliktuskezelés, döntéshozatal).
- Coaching: egyéni fejlesztés tapasztalt üzleti coachokkal, a vezető saját céljaira és kihívásaira szabva.
- Mentorálás: tapasztaltabb vezetők bevonása a fejlődés támogatására, gyakorlati tudásátadással.
- 360 fokos értékelés: a Checkpoint 360° felmérés objektív visszajelzést ad arról, hogyan látják a vezetőt a kollégái, beosztottjai és felettesei.
…ahogy azt a HR Portál is összefoglalta, a tudatos vezetőfejlesztés közvetlen hatással van a munkaerő-megtartásra.
A vezetőfejlesztés folyamata nálunk
- Diagnózis – ProfileXT és/vagy Checkpoint 360° felmérés, amely feltárja az erősségeket és a fejlesztendő területeket.
- Egyénre szabott fejlesztési terv – a mérési eredmények alapján, konkrét célokkal.
- Fejlesztés – tréning, coaching vagy mentorálás, a szervezet és a vezető igényei szerint kombinálva.
- Visszamérés – a fejlődés objektív nyomon követése, hogy lássuk, valóban történt-e változás.
Klasszikus gyakorlatok vezetői tréning, vezetőfejlesztés során
- „Szerepjátékok” – valós szituációk „akvárium-helyzetekben” – pl. döntéshozatal-, probléma-megoldó gyakorlatok
- Csapatépítéshez, kooperáció előmozdításához, a csapaton belüli bizalom növeléséhez szükséges kommunikációs gyakorlatok
- Valós életből vett esettanulmányok feldolgozása – a kritikus gondolkodás és a problémamegoldás fejlesztéséhez
- Vezetői szerepvállalást és csapaton belüli együttműködést igénylő outdoor gyakorlatok
- 360 fokos felmérések és visszajelzések – információgyűjtés arról, hogy a vezető erősségeit, fejlesztendő területeit hogyan látják a munkatársak, beosztottak, partnerek
Hogyan válassz vezetőfejlesztési partnert? – 11 szempont
- A vezetői tréning tematikája mi mindent tartalmaz?
- A képzés milyen mértékben alakítható a résztvevők igényeihez?
- A tréning milyen formában kerül megvalósításra? (személyes? online? blended learning?)
- A vezetői tréninget tartó tréner szakmai tapasztalata?
- A képzések korábbi résztvevőinek visszajelzései?
- A vezető képzések, workshop-ok hossza, a programok gyakorisága?
- A tréninget követő támogatás („follow-up”) hogy néz ki? Utánkövető alkalmak? Coaching? Elérhető tréning-anyagok?
- Tréning ára, a képzéshez kapcsolódó költségek? (Tréninghelyszín bérleti költsége, helyszínre utazás költsége, időigénye)
- A tréning cég referenciái
- A tréning hatékonyságának, eredményének méréséhez javasolt eszközök, módszertan?
- A vezetői tréning program céljai és a szervezet vezetőfejlesztési stratégiája hogyan illeszkednek?
Ahol a vezető képzés a leggyakrabban félrecsúszik
- Egyéni vezetői kompetenciáktól, vezetői tapasztalattól, felkészültségtől függetlenül minden résztvevő ugyanazt a tréninget kapja
- A vezetőfejlesztés hangsúlya inkább az elméleten, kevésbé a gyakorlaton van
- Nincs mérés, felmérés, kompetenciafelmérés a képzéshez kapcsolódóan
- A tréningen tanultak gyakorlatba ültetéséhez nem érhető el „támogatás”, nincs follow-up, és nincs konkrét tervezés ehhez kapcsolódóan
- Nem térképezzük fel előzetesen, hogy a tréning résztvevőinek mire van szüksége
- Csak a vezető képzés ára alapján döntünk egy tréning szolgáltató mellett
- A tréner szakmai tapasztalata nem az igazi
- Rövid távon gondolkodunk, 1-1 tréning alkalomtól várunk eredményt a vezetők képzése során
Gyakran ismételt kérdések (GYIK)
Mi a vezetőfejlesztés és miért fontos?
A vezetőfejlesztés a vezetői kompetenciák (kommunikáció, döntéshozatal, delegálás, konfliktuskezelés) tudatos, mérésalapú fejlesztése. Fontos, mert a vezetők közvetlenül hatnak a csapat teljesítményére, elkötelezettségére és megtartására.
Mennyi ideig tart egy vezetőfejlesztési program?
Ez a kitűzött céloktól és a résztvevők számától függ – egy fókuszált program jellemzően 3–6 hónap, a diagnózistól a visszamérésig, de hosszabb, több modulos programok is gyakoriak.
Kinek ajánlott a vezetőfejlesztés – frissen kinevezett vezetőknek is?
Igen, kifejezetten ajánlott. A frissen kinevezett vezetők számára a korai szakaszban végzett diagnózis és fejlesztés segít elkerülni a tipikus kezdő vezetői hibákat.
Mi a különbség a vezetőfejlesztés és a vezetői coaching között?
A vezetőfejlesztés tágabb fogalom, amely tréninget, mentorálást, 360 fokos felmérést és coachingot is magában foglalhat. A coaching ezen belül egy egyéni, személyre szabott fejlesztési forma.
Hogyan mérhető a vezetőfejlesztés eredménye?
Nálunk a Checkpoint 360° felmérés megismétlésével: összevetjük a fejlesztés előtti és utáni eredményeket, így objektíven látható a változás.
Mennyibe kerül egy vezetőfejlesztési program?
A pontos ár a résztvevők számától, a választott módszerektől (diagnózis, tréning, coaching kombinációja) és a program hosszától függ. Kérj ingyenes konzultációt pontos ajánlatért.
Kik állnak a programok mögött?
Vezetőfejlesztési programjainkat a Profiles International Hungary Kft. tanácsadó (tréner, coach, szervezetfejlesztő) csapata dolgozza ki.
Kérj ajánlatot
Csapatszintű fejlesztéshez nézd meg vezetői workshopjainkat, egyéni fejlesztéshez vezetői coachingunkat, frontline vezetőknek pedig külön kékgalléros vezetőfejlesztési programunk van. Pontos ajánlatért keress meg minket!
