
5 kérdés, amit tegyünk fel magunknak mielőtt döntünk.
Menjünk vagy maradjunk? Amikor egy adott pozícióra bennünket választanak, a kezdeti időszakban tele
Menjünk vagy maradjunk? Amikor egy adott pozícióra bennünket választanak, a kezdeti időszakban tele
Műszakvezetők, csoportvezetők tréningjét tervezitek? Íme pár szempont, hogy ne csússzon félre a kékgalléros vezetői
A gyorsan változó munkaerőpiacon a hagyományos toborzási – kiválasztási gyakorlatok gyakran nem elegendőek a
Vezetői tréning gyakorlatok: ezeket a témaköröket térképezd fel a vezetői tréning gyakorlatok kidolgozásához, a
Gondoltad volna, hogy egy katonai szakzsargon, a VUCA és a „VUCA világ” fogja leírni
Asszertív kommunikáció tréning tervezéséhez gyakorlatok (2. rész) Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol
-avagy miért olyan nehéz asszertívnek lenni?- Sztenderd igény vállalati ügyfeleinknél: ha úgy érzik,
Vezetői kompetenciák felmérésének egyik módszere lehet egy vezetői teszt kitöltése A teszt típusú eszközök
Nem kicsit drukkolunk, hogy a mókusod kiszabaduljon a mókuskerekéből, hogy legyen neked is lehetőséged
Hozzáállás Túl optimista, vagy már naiv? Még mindig elhiszi, hogy sikerülni fog? Mennyire
Vajon miért olyan nehéz néha megmozdulni is, más napokon meg szinte szárnyalsz az inspirációtól?
Vezetői problémamegoldó workshopokon többször is visszatérő jelenséggel találkoztam – a résztvevők különféleképpen írták le,
A változásmenedzsment napjaink vállalatai számára kulcsfontosságú, különösen a gyorsan változó üzleti környezetben. Ez a
Gyorsan változó VUCA világunkban nagy szükség van arra, hogy munkavállalóként jó fizikai és mentális
Tengernyi irodalma van annak, mi különbözteti meg a sikeres és a sikertelen értékesítőt… ezek
A konfliktus az emberi interakcióink természetes része, melynek megoldására különböző stratégiák léteznek. Ezek a
Előfordult már veled, hogy kitűztél egy célt, terveket készítettél, már átgondoltad a megvalósítás lépéseit
100%-ban gyakorlat-orientált asszertív kommunikációs tréningek Egészen valós helyzetekből kiinduló munkahelyi szituációs gyakorlatok keretében
A “Nemek” a vezetői székben interaktív programunkon újra személyesen találkoztunk és “élő kísérlet” keretében
Nyílt interjútechnika workshop-sorozatunk teljes körű áttekintést és gyakorlatias tudást nyújt a toborzás első lépéseitől
Az asszertív kommunikáció fejlesztése, egy-egy asszertív kommunikáció gyakorlat ismétlése nagyon hasznos lehet az interperszonális
Miért kritikus a vezetőképzés napjainkban? A Global Leadership Forecast 2025 jelentés szerint a világ
Vezetői kompetenciák listája: Milyen vezetői kompetenciákat keresünk? „Legyen okos, és hozzon még okosabb
Évente itthon kb. 3000 jelölt kiválasztásához használják a Profiles felméréseit. Programjaink megrendelői ilyenkor a
Vezetői problémamegoldó workshopokon többször is visszatérő jelenséggel találkoztam – a
Előfordult már veled, hogy kitűztél egy célt, terveket készítettél, már
Adatkezeléssel kapcsolatos tájékoztató
*Érvényes akkreditációval rendelkező partnereink elérhetőségéért kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot!