Vezetői kompetenciák listája: Milyen vezetői kompetenciákat keresünk?    „Legyen okos, és hozzon még okosabb

Asszertív kommunikáció tréning tervezéséhez gyakorlatok (2. rész)   Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol

ProfileXT (PXT): kiválasztás és fejlesztés A munkatárs-kiválasztás az egyik legdrágább üzleti döntés: egy rossz

Profilozás a munkakörben   A munkakör vagy feladatkör profilozása annak az átgondolásával kezdődik, hogy

Asszertív kommunikációs gyakorlatok   Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol a résztvevők gyakorolhatják az

“Te jó ég, normális, hogy ennyire kalapál a szívem? Kifúj, beszív, csak semmi kapkodás,

A “Nemek” a vezetői székben interaktív programunkon újra személyesen találkoztunk és “élő kísérlet” keretében

-avagy miért olyan nehéz asszertívnek lenni?-   Sztenderd igény vállalati ügyfeleinknél: ha úgy érzik,

A változásmenedzsment napjaink vállalatai számára kulcsfontosságú, különösen a gyorsan változó üzleti környezetben. Ez a

Évente itthon kb. 3000 jelölt kiválasztásához használják a Profiles felméréseit. Programjaink megrendelői ilyenkor a

Vezetői kompetenciák felmérésének egyik módszere lehet egy vezetői teszt kitöltése A teszt típusú eszközök

Tudomány a kiválasztási tesztek mögött Minden „komoly” teszt-szolgáltató elérhetővé teszi az érdeklődők számára a

Hozzáállás   Túl optimista, vagy már naiv? Még mindig elhiszi, hogy sikerülni fog? Mennyire

Vezetői tréning gyakorlatok: ezeket a témaköröket térképezd fel a vezetői tréning gyakorlatok kidolgozásához, a

Vezetői problémamegoldó workshopokon többször is visszatérő jelenséggel találkoztam – a résztvevők különféleképpen írták le,

Menjünk vagy maradjunk?   Amikor egy adott pozícióra bennünket választanak, a kezdeti időszakban tele

A Profiles-nál évente több száz 360 fokos felmérés, 360 fokos értékelés elkészítésére adnak megbízást

Best practice – a tesztek használata során ezekre a pontokra is figyelned kell! 1.

A konfliktus az emberi interakcióink természetes része, melynek megoldására különböző stratégiák léteznek. Ezek a

Tengernyi irodalma van annak, mi különbözteti meg a sikeres és a sikertelen értékesítőt… ezek

100%-ban gyakorlat-orientált asszertív kommunikációs tréningek   Egészen valós helyzetekből kiinduló munkahelyi szituációs gyakorlatok keretében

Csak teszed a dolgod, de sose érsz a teendőlista végére, és a “motiváltságod” is

„Nem azt kaptam, amire számítottam…” – a mondat, mely gyakran hangzik el exit interjúk

A stressz nem mindig ellenség – de ha túl sokáig marad velünk, lemerülünk tőle