A változásmenedzsment napjaink vállalatai számára kulcsfontosságú, különösen a gyorsan változó üzleti környezetben. Ez a

ProfileXT (PXT): kiválasztás és fejlesztés A munkatárs-kiválasztás az egyik legdrágább üzleti döntés: egy rossz

Nyílt interjútechnika workshop-sorozatunk teljes körű áttekintést és gyakorlatias tudást nyújt a toborzás első lépéseitől

-avagy miért olyan nehéz asszertívnek lenni?-   Sztenderd igény vállalati ügyfeleinknél: ha úgy érzik,

A “Nemek” a vezetői székben interaktív programunkon újra személyesen találkoztunk és “élő kísérlet” keretében

Profilozás a munkakörben   A munkakör vagy feladatkör profilozása annak az átgondolásával kezdődik, hogy

Vajon miért olyan nehéz néha megmozdulni is, más napokon meg szinte szárnyalsz az inspirációtól?

Tudomány a kiválasztási tesztek mögött Minden „komoly” teszt-szolgáltató elérhetővé teszi az érdeklődők számára a

Asszertív kommunikációs gyakorlatok   Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol a résztvevők gyakorolhatják az

A konfliktus az emberi interakcióink természetes része, melynek megoldására különböző stratégiák léteznek. Ezek a

Gyorsan változó VUCA világunkban nagy szükség van arra, hogy munkavállalóként jó fizikai és mentális

Csak teszed a dolgod, de sose érsz a teendőlista végére, és a “motiváltságod” is

Évente itthon kb. 3000 jelölt kiválasztásához használják a Profiles felméréseit. Programjaink megrendelői ilyenkor a

Az asszertív kommunikáció fejlesztése, egy-egy asszertív kommunikáció gyakorlat ismétlése nagyon hasznos lehet az interperszonális

Asszertív kommunikáció tréning tervezéséhez gyakorlatok (2. rész)   Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol

“Te jó ég, normális, hogy ennyire kalapál a szívem? Kifúj, beszív, csak semmi kapkodás,

Vezetői kompetenciák listája: Milyen vezetői kompetenciákat keresünk?    „Legyen okos, és hozzon még okosabb

Miért kritikus a vezetőképzés napjainkban? A Global Leadership Forecast 2025 jelentés szerint a világ

Miért kritikus ez a téma most? A mesterséges intelligencia (AI) ma már nem a

Tengernyi irodalma van annak, mi különbözteti meg a sikeres és a sikertelen értékesítőt… ezek

A stressz nem mindig ellenség – de ha túl sokáig marad velünk, lemerülünk tőle

Vezetői problémamegoldó workshopokon többször is visszatérő jelenséggel találkoztam – a résztvevők különféleképpen írták le,

Vezetői kompetenciák felmérésének egyik módszere lehet egy vezetői teszt kitöltése A teszt típusú eszközök

A Profiles-nál évente több száz 360 fokos felmérés, 360 fokos értékelés elkészítésére adnak megbízást