
Már megint távozik! – a motivációról egy kicsit másképp
Asszertív kommunikációs gyakorlatok Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol a résztvevők gyakorolhatják az

Asszertív kommunikációs gyakorlatok Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol a résztvevők gyakorolhatják az

Nyílt interjútechnika workshop-sorozatunk teljes körű áttekintést és gyakorlatias tudást nyújt a toborzás első lépéseitől

Vajon miért olyan nehéz néha megmozdulni is, más napokon meg szinte szárnyalsz az inspirációtól?

Gyorsan változó VUCA világunkban nagy szükség van arra, hogy munkavállalóként jó fizikai és mentális

Vezetői kompetenciák felmérésének egyik módszere lehet egy vezetői teszt kitöltése A teszt típusú eszközök

Asszertív kommunikáció tréning tervezéséhez gyakorlatok (2. rész) Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol

Tudomány a kiválasztási tesztek mögött Minden „komoly” teszt-szolgáltató elérhetővé teszi az érdeklődők számára a

Miért kritikus a vezetőképzés napjainkban? A Global Leadership Forecast 2025 jelentés szerint a világ

Csak teszed a dolgod, de sose érsz a teendőlista végére, és a “motiváltságod” is

A változásmenedzsment napjaink vállalatai számára kulcsfontosságú, különösen a gyorsan változó üzleti környezetben. Ez a

A gyorsan változó munkaerőpiacon a hagyományos toborzási – kiválasztási gyakorlatok gyakran nem elegendőek a

Vezetői kompetenciák listája: Milyen vezetői kompetenciákat keresünk? „Legyen okos, és hozzon még okosabb

Gondoltad volna, hogy egy katonai szakzsargon, a VUCA és a „VUCA világ” fogja leírni

-avagy miért olyan nehéz asszertívnek lenni?- Sztenderd igény vállalati ügyfeleinknél: ha úgy érzik,

Munkatárs-jelöltek kiválasztásához is használják a felméréseinket – az elmúlt 10 évben nagyjából évente 1000

Vezetői tréning gyakorlatok: ezeket a témaköröket térképezd fel a vezetői tréning gyakorlatok kidolgozásához, a

Nagyon sok múlik a vezetőn, a nap végén mindenért az övé a felelősség, ő

100%-ban gyakorlat-orientált asszertív kommunikációs tréningek Egészen valós helyzetekből kiinduló munkahelyi szituációs gyakorlatok keretében

Hozzáállás Túl optimista, vagy már naiv? Még mindig elhiszi, hogy sikerülni fog? Mennyire

A “Nemek” a vezetői székben interaktív programunkon újra személyesen találkoztunk és “élő kísérlet” keretében

Műszakvezetők, csoportvezetők tréningjét tervezitek? Íme pár szempont, hogy ne csússzon félre a kékgalléros vezetői

A Profiles-nál évente több száz 360 fokos felmérés, 360 fokos értékelés elkészítésére adnak megbízást

A stressz nem mindig ellenség – de ha túl sokáig marad velünk, lemerülünk tőle

Miért kritikus ez a téma most? A mesterséges intelligencia (AI) ma már nem a

Vezetői problémamegoldó workshopokon többször is visszatérő jelenséggel találkoztam – a

Előfordult már veled, hogy kitűztél egy célt, terveket készítettél, már
Adatkezeléssel kapcsolatos tájékoztató
*Érvényes akkreditációval rendelkező partnereink elérhetőségéért kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot!