Asszertív kommunikáció: gyakorlatok a fejlesztéshez (2.rész)
Asszertív kommunikáció tréning tervezéséhez gyakorlatok (2. rész) Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol a résztvevők gyakorolhatják az asszertív kommunikációt: a csapat egyik tagja nem teljesít a korábban megfogalmazott „elvárásoknak” megfelelően, és erről a csapat másik tagja (vagy pl. a kinevezett vezető) asszertív módon, konstruktív visszajelzést ad neki. (Megfontolandó: nem biztos, hogy a „legélesebb” helyzetekkel […]
Asszertív kommunikáció: gyakorlatok a fejlesztéshez (1.rész)
Az asszertív kommunikáció fejlesztése, egy-egy asszertív kommunikáció gyakorlat ismétlése nagyon hasznos lehet az interperszonális kapcsolatokban és a hatékony kommunikációban. Íme néhány módszer, amelyek segíthetnek abban, hogy javíts az asszertív kommunikációs készségeiden Így indulj! Mindenekelőtt fontos, hogy tisztában legyél az érzéseiddel és szükségleteiddel, és tudatosítsd magadban ezeket. Gondolkodj el azon, hogy mit szeretnél elérni […]
Tesztek a vezetői kiválasztásban: ezekre a kompetenciákra mind érdemes odafigyelni, amikor vezetőt kerestek (4.rész)
Profilozás a munkakörben A munkakör vagy feladatkör profilozása annak az átgondolásával kezdődik, hogy mi szükséges a munkakör (vagy feladatkör) hatékony, eredményes elvégzéséhez? Milyen jellegű feladatokat kell most elvégezni az adott pozícióban? Változatlanok ezek, vagy a korábbiakhoz képest átalakult, esetleg „dinamikusan” változik a munkakör? Milyen vezetői karakter és stílus passzol a csapathoz? Milyen a vezető […]
Tesztek a vezetői kiválasztásban: ezekre a kompetenciákra mind érdemes odafigyelni, amikor vezetőt kerestek (3.rész)
Hozzáállás Túl optimista, vagy már naiv? Még mindig elhiszi, hogy sikerülni fog? Mennyire megy könnyen az elindulás egy együttműködésben, és hogyan növelhető a csapatban a bizalom szintje? Hogy megy a munkatársak lelkesítése, motiválása, megmozgatása a nehéz, kritikus időszakokban? A hozzáállás, mint kompetencia melyik szintje, és miért nehezíti a delegálást? A „sötét oldal”: alacsony […]
Tesztek a vezetői kiválasztásban: ezekre a kompetenciákra mind érdemes odafigyelni, amikor vezetőt kerestek (2.rész)
Vezetői kompetenciák listája: Milyen vezetői kompetenciákat keresünk? „Legyen okos, és hozzon még okosabb embereket a csapatba! Ne nekünk kelljen megmondani, hogy mit csináljunk, merre menjünk, hanem majd tőle várunk ehhez javaslatokat! Gyorsan illeszkedjen be, lássa át a működésünket, és kapcsolódjon be a stratégia alakításába!” Rengeteg „kognitív képességhez” kapcsolódó elvárással találkozunk a kiválasztás során, miközben […]
Tesztek a vezetői kiválasztásban: ezekre a kompetenciákra mind érdemes odafigyelni, amikor vezetőt kerestek (1.rész)
Nagyon sok múlik a vezetőn, a nap végén mindenért az övé a felelősség, ő viszi el a balhét – így talán nem is kérdés, hogy a kiválasztására is érdemes nagy hangsúlyt fektetni. Az elmúlt 10+ évben a Profiles-nál évente közel 1000 vezetői kompetencia teszt kitöltetésére kaptunk megbízást különböző hazai szervezetektől. Megtalálható közöttük az első vezetőjét […]
Vezetni változó időkben, avagy hogyan teremtsünk biztonságot a bizonytalanságban?
Kapunk-e fizetésemelést? Lesz-e újabb leépítés? Lesz-e elég emberünk? És úgy egyáltalán, hogyan hat ránk, a mi vállalatunkra a gazdasági helyzet? Kérdések, amik egyre gyakrabban felmerülnek bennünk. Nem is csoda, hiszen az elmúlt időszak számos változást hozott az életünkbe. A járvány, a háború, az infláció mind-mind olyan hatások, amik kiszámíthatatlanabbá tették környezetünket. Munkám során […]
Testbeszédünk konfliktuskezelésben – rólad mit árul el?
A konfliktus az emberi interakcióink természetes része, melynek megoldására különböző stratégiák léteznek. Ezek a stratégiák a konfliktus teljes elkerülésétől a másik féllel való együttműködésig terjednek, annak érdekében, hogy kölcsönösen előnyös megoldást találjunk. Amikor azonban konfrontációról van szó, a konfliktus kimenetelére jelentős hatással lehet az, hogy hogyan kommunikálunk nonverbálisan. Gyakran mondják, hogy a szavaink a […]
12+1 tipp, interjúztatóként hogyan készülj fel az interjúra
“Te jó ég, normális, hogy ennyire kalapál a szívem? Kifúj, beszív, csak semmi kapkodás, csak semmi torokköszörülés. De ha elvékonyodik a hangom? Nyirkos a tenyerem, már hullámos a nyomtatott CV papírja. Csak nehogy hadarni kezdjek. Most kell jól teljesítenem! Nyugalom, mondom, nyugalom! Nagy levegő, kezdünk.” Ki jut eszedbe erről a képről? Ha egy jelöltet […]
Kiválasztás és tesztek: erre figyelj, hogy a legjobb döntést hozd meg a jelöltekkel, munkatársakkal kapcsolatban (3.rész)
Best practice – a tesztek használata során ezekre a pontokra is figyelned kell! 1. A jelölteket részletesen tájékoztassuk a tesztelési folyamatról, a tesztelés céljáról: az előkészítő kommunikáció nélkül ne indítsunk el tesztelést. 2. Az ebben a cikkben részletezett tesztelési folyamat nem lehet kötelező: ha a jelölt nem szeretne részt venni a kompetencia-felmérésben, akkor ez nem […]
