Stressz STOP most – 5 stresszkezelés technika
A stressz nem mindig ellenség – de ha túl sokáig marad velünk, lemerülünk tőle fizikailag is, fejben is. Jöjjenek a stresszkezelés technikák…A „jó hír” az, hogy néhány percen belül is visszakapcsolhatod a szervezeted nyugalmi állapotát, ha tudatosan használod azokat a stesszkezelés technikákat, amelyek bekapcsolják a test Relaxációs Válaszait („Relaxation Responses”). Ezt a fogalmat Dr. Herbert […]
ProfileXT (PXT) a kiválasztásban és fejlesztésben – megbízhatóság, validitás, és a beválás előrejelzése
ProfileXT (PXT): kiválasztás és fejlesztés A munkatárs-kiválasztás az egyik legdrágább üzleti döntés: egy rossz döntés a legtöbb esetben hónapokon keresztül hat a kieső / elmaradt teljesítmény, a csapaton belüli feszültség, a vezetői idő, a betanítási költség, majd az elölről kezdődő toborzás formájában. A „modern” HR-ben (ideális esetben) ma már nem az a kérdés, hogy „használjunk-e […]
Vezetőfejlesztés 2025: Hogyan lehetsz kiemelkedő vezető AI- és AI Agent által támogatott csapattal?
Miért kritikus ez a téma most? A mesterséges intelligencia (AI) ma már nem a jövő ígérete, hanem a mindennapok valósága. 2025-ben a vezetők egyre nagyobb része dolgozik olyan csapatokkal, ahol a munkafolyamatok egy részét AI-rendszerek vagy AI Agentek támogatják. Ezek a „láthatatlan munkatársak” képesek automatizálni ismétlődő feladatokat, adatot elemezni, ügyfelekkel kommunikálni, és akár egészen kreatív […]
Vezetőképzés 2025: Mire lesz szükségük a jövő vezetőinek a sikerhez?
Miért kritikus a vezetőképzés napjainkban? A Global Leadership Forecast 2025 jelentés szerint a világ vezetői soha nem látott kihívásokkal néznek szembe. A vezetőképzés kulcsfontosságú stratégiai kérdéssé vált, mert a vezetőkkel szemben támasztott elvárások drasztikusan megemelkedtek. A vezetők egyre növekvő stresszről számolnak be, és sokan úgy érzik, nem kapják meg a megfelelő támogatást a feladataik ellátásához, […]
Változásmenedzsment
A változásmenedzsment napjaink vállalatai számára kulcsfontosságú, különösen a gyorsan változó üzleti környezetben. Ez a folyamat segít a szervezeteknek alkalmazkodni a technológiai újításokhoz, piaci trendekhez és egyéb külső vagy belső kihívásokhoz. A sikeres változásmenedzsment lépései közé tartozik a változás szükségességének felismerése, a megfelelő stratégia kidolgozása, valamint a munkavállalók támogatása az átalakulás során. A változásmenedzsment jelentősége […]
Már megint távozik! – a motivációról egy kicsit másképp
Asszertív kommunikációs gyakorlatok Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol a résztvevők gyakorolhatják az asszertív kommunikációt: a csapat egyik tagja nem teljesít a korábban megfogalmazott „elvárásoknak” megfelelően, és erről a csapat másik tagja (vagy pl. a kinevezett vezető) asszertív módon, konstruktív visszajelzést ad neki. Naplózás: a résztvevők egy napló formájában készítenek feljegyzést a saját […]
Kiválasztás, interjúztatás: kérdések és válaszok
A gyorsan változó munkaerőpiacon a hagyományos toborzási – kiválasztási gyakorlatok gyakran nem elegendőek a legjobb jelöltek megtalálásához egy adott pozícióra. Ahogy az iparágak átalakulnak és a különleges készségek iránti kereslet növekszik, a szervezetek egyre inkább a készség-, kompetencia alapú toborzást alkalmazzák a tehetségek megtalálása érdekében. Ebben a cikkben útmutatót szeretnénk nyújtani a készség-, kompetencia alapú […]
Vezetői készségfejlesztés: Valódi vezetővé válni magánügy?
Gyorsan változó VUCA világunkban nagy szükség van arra, hogy munkavállalóként jó fizikai és mentális állóképességgel vegyük az akadályokat. Bár a tudatosság manapság forró téma – szinte mindenkinek fontos fejlesztendő terület az éberség, a tiszta rálátás képessége, de ez önmagában még nem elegendő ahhoz, hogy ritmusban maradjunk a világ gyorsaságával. Vezetői tréning, vezetői készségfejlesztés – life […]
360 fokos értékelés – Hogyan csináljuk?
A Profiles-nál évente több száz 360 fokos felmérés, 360 fokos értékelés elkészítésére adnak megbízást az ügyfeleink: a vezetői tevékenységek és a vezetői “hatás” feltérképezésének, visszajelzésének eszközei ezek az online felmérések. A CheckPoint 360 fokos értékelés a vezetői tevékenységek teljes körű visszajelzésére szolgál A felmérés eredménye megmutatja, hogy értékeli a vizsgált személy a saját vezetői […]
Asszertív kommunikációs tréning
100%-ban gyakorlat-orientált asszertív kommunikációs tréningek Egészen valós helyzetekből kiinduló munkahelyi szituációs gyakorlatok keretében szuper módon lehet elsajátítani az asszertív kommunikációt: ránézhetünk az ehhez kapcsolódó viselkedési vagy gondolkodási mintázatainkra, hogy magabiztosan, a saját érzéseinket, igényeinket tudatosítva, ezeket kifejezve, a másikat értő figyelemmel meghallgatva álljunk bele nehéz helyzetekbe, és oldjuk meg azokat. Az asszertív […]
