Vezetésmódszertani képzés – munkatársból / szakértőből vezető
A vezetésmódszertani képzés egy 3 napos, gyakorlati program, amely támogatja a vezetői szerep tudatos kialakítását és megerősítését. A tréning során a résztvevők strukturált vezetői eszközöket kapnak, valamint dolgoznak saját működésük megértésén is, többek között ProfileXT (PXT) alapú visszajelzések segítségével.
3+3 alkalmas, csoportos, de a résztvevőkre szabott vezetőfejlesztő programunk során a jelenlévők széleskörű áttekintés mellett, gyakorlatias eszköztárat is kapnak a vezetéshez, az alapoktól kezdve úgy, hogy közben azt is megtapasztalhatják, hogy „mások hogyan csinálják”.
Milyen helyzetekben segít a vezetésmódszertani képzés?
A vezetői szerepbe kerülés vagy annak hosszabb távú gyakorlása során gyakran jelent kihívást a delegálás, a visszajelzés, a motiválás vagy a teljesítmény kezelése.
A képzés segít felismerni a tipikus vezetői helyzeteket, és tudatosabb működést kialakítani a mindennapi döntésekben.
Mire épül a képzés? – vezetői modellek és eszközök
A program a vezetői működés és annak környezetre gyakorolt hatásának megértésére épül. A résztvevők áttekintik a klasszikus vezetői feladatokat és szerepeket, valamint dolgoznak saját vezetői identitásukon.
A képzés része a ProfileXT (PXT) alapú önismereti feldolgozás, emellett gyakorlati módszereket és eszközöket adunk a kommunikáció, delegálás, motiválás és visszajelzés területén.
Kinek szól a vezetésmódszertani képzés?
- újonnan kinevezett vezetőknek
- vezetővé válás előtt álló szakembereknek
- több éve vezetőként dolgozóknak
- olyan vezetőknek, akik még nem vettek részt vezetőképzésen
Különösen hasznos azok számára, akik szeretnék a szakértői szemléletet vezetői működéssé alakítani, és tudatosabban irányítani csapatukat.
Főbb témáink:
- vezetői működés és annak kihatása a környezetre
- vezetői feladatok és típusok
- önismeret, vezetői identitás (ProfileXT alapú), vezetői eszköztár
- kommunikáció jelentősége, buktatói, asszertivitás
- hatékony feladatkiadás/delegálás, motiválás, nyomonkövetés, visszajelzés
Időpont, helyszín, részletek:
- Képzés típusa: kiscsoportos nyílt képzés
- Időtartam: 3 nap
- Időpont:
- 2026. június 17.,24. és július 01.
- 2026.október 06., 13. és 20.
- Helyszín: Budapest
Mit viszel magaddal a képzésről?
- a vezetői szerep magabiztosabb felvállalása
- a vezetői feladatok és helyzetek felismerése
- strukturált vezetői eszköztár
- erősebb leadership és vállalati gondolkodás
- konkrét módszerek a delegálás, motiválás és visszajelzés területén
Hogyan dolgozunk a képzésen?
A saját vezetői helyzeteiddel dolgozunk – konkrét eseteidet bontjuk ki, és közösen nézzük meg, mi működik és mi nem
Valós szituációkat gyakorlunk – visszajelzés, delegálás, teljesítménykezelés, nehezebb beszélgetések
ProfileXT (PXT) alapú visszajelzést kapsz – nem általános tanácsokat, hanem a saját működésedre szabott felismeréseket
Konkrét vezetői eszközöket próbálsz ki – amit a következő munkanapon már használni tudsz
Más vezetők tapasztalataiból is tanulsz – hasonló helyzetek, eltérő megoldások
Kérem a regisztrációs formot!
Kapcsolódó képzések
Tekintsd meg további Nyílt képzések oldalunkat.
