Time és Task management nyílt képzés
Time és task management képzésünk egy gyakorlati program vezetőknek, akik szeretnék visszavenni az irányítást az idejük és feladataik felett. A tréning nemcsak az idő jobb beosztásáról szól, hanem arról is, hogyan kezeld tudatosan a feladatokat, és hogyan alakíts ki működő rendszert a mindennapi munkában.
Milyen helyzetekben segít a time és task management képzés?
Vezetőként gyakran előfordul, hogy minden feladat nálad köt ki, nehéz priorizálni, és a napjaid folyamatos tűzoltásból állnak. A feladatok átláthatatlanná válnak, és kevés idő marad a valódi vezetői munkára.
A képzés segít rendszerezni a feladatokat, átlátni a prioritásokat, és tudatosan kezelni az időt és a feladatáramlást.
Mire épül a képzés? – feladatkezelés, prioritás és delegálás
A program a time és task management együttes kezelésére épül: hogyan szervezd meg a feladataidat, hogyan priorizálj, és hogyan alakíts ki működő rendszert a napi munkában.
A résztvevők megtanulják, hogyan különböztessék meg az átadható és a nem átadható feladatokat, és hogyan delegáljanak úgy, hogy a feladatok ne kerüljenek vissza hozzájuk.
A képzés része a határhúzás és a nemet mondás gyakorlata is.
Kinek szól a time és task management képzés?
- vezetőknek
- csoportvezetőknek
- projektvezetőknek
- túlterhelt szakembereknek vezetői szerepben
- az időgazdálkodás és feladatoptimalizálás terén nehézséggel küzdőknek
Különösen hasznos azok számára, akik úgy érzik, hogy túl sok feladatot visznek egyszerre, és szeretnének átláthatóbb, működő rendszert kialakítani.
Főbb témáink:
- Hogyan különböztesd meg az átadható és a nem átadható feladatokat?
- Miért nem csak időt, hanem energiát is nyersz a delegálással?
- Mi garantálja, hogy a feladatok nem térnek vissza hozzád bumerángként?
- A nemet mondás művészete: Hogyan mondj nemet úgy, hogy senki se sértődjön meg?
Időpont, helyszín, részletek:
- Képzés típusa: kiscsoportos nyílt képzés
- Időtartam: 1 nap
- Időpont: hamarosan
- Helyszín: Budapest
Mit viszel magaddal a képzésről?
- átláthatóbb feladatkezelés
- tudatos prioritáskezelés
- hatékony delegálási eszközök
- működő time és task management rendszer
- több idő a stratégiai és vezetői feladatokra
Hogyan dolgozunk a képzésen?
- saját feladatok és helyzetek feldolgozása
- konkrét döntési helyzetek elemzése
- gyakorlati eszközök és módszerek
- közös gondolkodás és visszajelzés
- azonnal alkalmazható megoldások
