fbpx

Vezetői szintemelés – hatás, szemlélet és komplex teljesítménymenedzsment

A vezetői szerep komplexitása folyamatosan nő: a döntések hatása túlmutat a csapaton, és egyre inkább a teljes szervezet működését
alakítja.

Egy olyan vezetőfejlesztési programot állítottunk össze, amely a legfrissebb megközelítéseket, ismert és kevésbé ismert eszközöket, valamint módszertanokat integrálja, ami elengedhetetlenül szükséges a mai VUCA, BANI világban való sikeres működéshez.

 

Kiknek szól?
Már tapasztalattal rendelkező vezetőknek,

  • akik szeretnék bővíteni és elmélyíteni a meglévő tudásukat;
  • akik számára fontos a folyamatos fejlődés;
  • akik szeretnének szintet lépni és felkészülnének a magasabb szintű vezetői feladatokra;
  • nemcsak lépést akarnak tartani a változásokkal, hanem aktívan alakítani is szeretnék a jövőt.

A program várható eredményei

  • árnyaltabb vezetői gondolkodás és önreflexió EQ- és TA-alapú megközelítésekkel
  • döntéshozatali folyamatok és a stratégiai gondolkodás magasabb szintre emelése
  • erősebb szervezeti szemlélet és vállalati gondolkodás
  • kiforrottabb vezetői eszközhasználat
  • rugalmasan alkalmazott, helyzethez illesztett vezetői eszköztár

A módszertan

  • interaktív workshopok, csoportos tréningek, esettanulmányok támogatják a résztvevőket,
  • egyénre szabott, gyakorlatias, másnaptól használható eszköztárat ad,
  • mindennapi kihívást jelentő vezetői feladatok és helyzetek feldolgozása, „sajátélményen” és szituációkon keresztül,
  • best practice-ek összegyűjtése,
  • tudatos vezetői eszköztár kialakítása és bővítése,
  • tudásátadás, valamint gyakorlás.

Témák

✓ tudatos vezetői hatás és adaptív csapatirányítás
✓ változáskezelés, stresszmenedzsment és reziliencia
✓ hatásos kommunikáció és érdekérvényesítés
✓ stratégiai játszmák felismerése és kezelése
✓ érzelmi intelligencia a vezetői döntésekben
✓ konfliktuskezelés: kollégák közötti és szervezeti
feszültségek hatékony kezelése
✓ teljesítmény és felelősség rendszerszintű kezelése
komplex szervezeti környezetben

 

  • 4 egésznapos, személyes képzési nap
  • ProfileXT & vezetői hatást mérő 360 fokos felmérés + egyéni visszajelzés
  • csapat érzelmi hangulattérképpel való felmérése vezetői (egyéni) visszajelzéssel
  • 1 órás egyéni konzultáció

   

    Következő képzés napjai: 2026. szeptember

 

Kérem a regisztrációs formot