10+ éve használjuk nagy elégedettséggel a teszteket új munkatársak kiválasztásához, a kollégák egyéni fejlesztési fókuszainak meghatározásához, és coaching folyamatok elindításához. A tesztek és a 360 fokos felmérések eredménye alapján közösen állítunk össze és valósítunk meg ránk szabott csoportos fejlesztési programokat, vezetői workshop-okat, szervezetfejlesztési projekteket a Profiles munkatársaival - örömmel ajánljuk a társaság tanácsadói szolgáltatásait!

40 fős családi vállalkozásunk éppen 10 éve ismerkedett meg a Profiles PXT felmérésével: a tanácsadó kollégák visszajelzései objektív támpontot nyújtottak az egyéni motivációk és az egyéni fejlesztési fókuszok feltérképezéséhez. Hosszú távú célunk volt a vezetői utánpótlás biztosítása, a műszaki-mérnöki területen, kulcs-pozíciókban dolgozó talent kollégák megtartása. A korábbi tulajdonos-ügyvezetők úgy értékelték, hogy megérte ez a befektetés, és a kollégák is úgy ítélték meg, hogy olyan tükröt kaptak, ami segítette őket a tudatos munkavégzésben és fejlődésben. Ma már külsős jelöltek kiválasztásától, a csapatépítésen át, a legkülönbözőbb szervezeti kérdések megválaszolásához hívjuk segítségül a felméréseket.

Az előző évben 2 nyitott pozíció betöltése volt az egyik feladatom: 2 hónap sikertelen hirdetési-kiválasztási folyamat után jött a gondolat, hogy külsős segítséget vonjak be: a Profiles csapatával benchmarkot készítettünk a munkakörökről, és ennek megfelelő, jóval hatékonyabb álláshirdetést fogalmaztunk meg együtt, amire szakmailag releváns jelöltek jelentkeztek. A PXT tesztekkel felmértük mennyire passzol a jelentkező a megfogalmazott elvárásokhoz, és a kiválasztási folyamat alatt többször egyeztettünk a jelöltekről is, az interjúkérdésekről is. Idén további két pozíciót töltöttünk be sikeresen ugyanezekkel a módszerekkel. A munkaerő kereséshez, a kiválasztáshoz adott javaslataikat feltétlenül érdemes meghallgatni!

Sok-sok - gazdasági szempontból néha szárnyaló, néha kifejezetten nehéz - év szinte folyamatos együttműködése önmagáért beszél: a vezetőink Checkpoint 360 fokos felmérésével kezdődött, az egyéni működést igen objektíven tükröző PXT tesztekkel folytatódott az ismerkedésünk. Jelöltek kiválasztásánál, tréningek, képzések tervezésénél, szervezetfejlesztési projektek megvalósításánál dolgoztunk eddig sokat a Profiles tanácsadó kollégáival. Hosszú távon gondolkodunk együtt, teljesen az igényeinkre szabottak a programok - nekünk ez nagyon nagy érték a közös munkában!

Szakmailag felkészült csapat, öröm velük dolgozni: az együttműködés gyorsan és egyértelműen zajlik, az igényeinknek mindig maximálisan meg akarnak felelni, könnyen megtaláltuk a közös hangot!

A Profiles-szal való együttműködésünk hosszú múltra tekint vissza, hol szorosabb, hol lazább együttműködéssel. Amit nagy értéknek tartok, hogy a támogatást folyamatosan éreztem és érzem – akár személyes, akár szakmai oldalról is. Kiválasztáshoz használt PXT hozott össze annak idején bennünket, amelyben nagy potenciált látok, nagyon kedvelem annak egyszerű ábrázolását, mellyel aztán elég mélyre is el lehet jutni (kiváló coaching eszköz is ezáltal). Remek támpontokat kaptunk azóta nem kizárólag kiválasztás támogatásban, hanem ezen felül fejlesztési fókuszpontok meghatározásának támogatásában is. Túl vagyunk néhány fejlesztő folyamaton, remek eredményekkel – kiemelném egy műszakvezetőnk egyéni fejlesztését, ami azért is lehetett sikeres, mert nem „dobozos” terméket kaptunk, hanem kifejezetten a cél elérését támogató, közösen kialakított folyamatot. Amit nagyon szeretek, az a csapat, a támogatás, a rugalmasság, az eszközök, a rendezvények, az elérhető videók, cikkek – sugárzik mindebből, hogy szeretik, amit csinálnak és hisznek abban az eszköztárban, amely általuk hozzánk eljut.

Élsportolókból vezetők: hogyan tovább a munka világában, amikor véget ér a sportolói karrier? Évek óta használom a Profiles felméréseit, egy ideje pedig egyre több hazai tapasztalatot szerzünk kolléganőmmel az aktív sportolói karrierjük végéhez közeledő hölgyek mentorálásában: a ProfileXT teszt segít ilyenkor a mentorálási folyamat felépítésében, az útkeresésben - a karrier-coachingban, és akár egy vezetői szerepre történő alapos, nagyon tudatos felkészítésben is.

A Berlin-Chemie Menarini Kft. elsődleges célja az orvoslátogatók és vezetőik rejtett kapacitásának, motivációs lehetőségeiknek a feltérképezése volt. A felmérések objektív eredménye teljes képet adott a kollegák kompetenciáiról. Értékesítési vezetőnk az értékelések és a Profiles Tanácsadók segítségével választ kapott arra, milyen akadályokba, nehézségekbe ütközik a gyakorlatban az orvoslátogatók coachingja, és hogyan tudja vezetőjük sikeresen fejleszteni őket a mindennapokban.

A Profiles International Hungary és az OTP Bank Nyrt. kapcsolata már több évre tekint vissza. A közelmúltban egyedülálló projektként oktató fiókot nyitottunk, ahova szakképzett banki kollegák kerültek kiválasztásra. A Profiles ehhez kapcsolódóan, a banki mentori munkakör, illetve az alkalmazott tesztek optimumának kialakításában nyújtott egyedülálló segítséget. Az egyes értékelések jelentősen támogatták a kiválasztási folyamatot azáltal, hogy megbízhatóan megmutatták, hogy az egyes kollegák személyiségében mennyire vannak jelen a mentori munkakörre vonatkozó kompetenciák. A felméréseket követően így a munkaköri rátermettséget maximálisan figyelembe véve sikerült döntenünk, ami megalapozza a projekt emberi erőforrás oldalról való hosszú távú eredményességét.

Egy KKV vezetőjeként abban látom a Profiles felmérés értékét, hogy az egyes munkatársak - beleértve magamat is - szembe tudnak nézni, melyek az erősségeik és melyek azok a területek, amire jobban oda kell figyelniük. Választ kaphatnak önmagukkal kapcsolatban olyan kérdésekre, megérzésekre, amik eddig nem fogalmazódtak meg bennük egyértelműen. A PXT felmérésnek köszönhetően jobban megismerhetjük egymást is, így csapatként eredményesebbek tudunk lenni a jövőben, hiszen jobban oda tudunk figyelni a másikra és megérthetjük egymás viselkedése mögötti motivációkat, mozgatórugókat. Összegezve, megerősítést ad és irányt mutat, ami óriási segítség és érdemes rá nyitottnak lenni.

Amikor csatlakoztam a Sió-Eckes-hez egyik első célomul a kiválasztási folyamat fejlesztését tűztem ki. Célom volt egy olyan eszköz használatát meghonosítani a felvételi folyamatban, amely objektív, mérhető és számszerűsíthető információt tartalmaz. Azért választottam a Profiles Értékelő Központot, mert online, normatív tesztekkel, és az egész személyiséget egyszerre vizsgáló eszközökkel rendelkezik. Ma már nem léphet be új munkatárs a Sió-Eckes Kft.-be anélkül, hogy ne töltené ki a Profil XT mérést, és az adott munkakörre való rátermettségét ne mérnénk meg. A kiválasztáshoz történt mérés alapján készült coaching jelentéseket fejlesztésre is használjuk, továbbá a Profiles 360 fokos CheckPoint mérést is alkalmazzuk területi vezetőinknél, így személyre szóló fejlesztési tervet készítünk mindenki számára.

Mindig igyekszünk fejleszteni HR rendszereinket is annak érdekében, hogy a döntéseink még megalapozottabbak legyenek. Nincs ez másként a kiválasztás területén sem: legújabb fejlesztésünkkel a szellemi pozíciókba jelentkezők kiválasztásához fogunk hasznos információkat kapni a Profiles felmérésének használatával. Azért döntöttünk a Profiles mellett, mert a jelentkezők számára könnyen elérhető online formában történik a kitöltés, és gyorsan megkapjuk az eredményt, ami nagyon jól használható az interjúkhoz kiegészítő információként.

"2019-ben HR-vezetőként kezdtem dolgozni a Profiles kompetencia-felméréseivel, tesztjeivel: jelöltek kiválasztáshoz, vezetők fejlesztéséhez használtuk ezeket az eszközöket a Profiles tanácsadóinak támogatásával, egy ideje pedig HR-tanácsadóként, az ügyfeleim önismereti programjaihoz, toborzási projektjeihez nyújtanak segitséget a felmérések. Ezúton is köszönöm rugalmas, pozitív hozzáállásotokat, professzionális szakmai támogatásotokat!"