Vezetési alapok: munkatársból/szakértőből vezető
3+3 alkalmas vezetőfejlesztő workshop sorozatunk egyéni diagnózisra épül, így a csoportos program során a résztvevők széleskörű áttekintés mellett, gyakorlatias eszköztárat is kapnak a vezetéshez, az alapoktól kezdve úgy, hogy közben azt is megtapasztalhatják, hogy „mások hogyan csinálják”.
Kiknek javasoljuk?
- akik a közeljövőben lesznek vezetők
- akik a közelmúltban lettek vezetők
- akik már egy ideje vezetők, de még nem volt alkalmuk képzésen részt venni
A program várható eredményei
- szakértői/munkatársi szemlélet átformálása,
- vezetői szerep magabiztosabb felvállalása,
- klasszikus vezetői feladatok feltérképezése és szituációk felismerése,
- vezetői eszköztár fejlesztése,
- leadership és vállalati gondolkodás erősítése.
Tartalom/témák:
vezetői működés és annak kihatása a környezetre
vezetői feladatok és típusok
önismeret, vezetői identitás (PXT alapú), vezetői eszköztár
kommunikáció jelentősége, buktatói, asszertivitáshatékony feladatkiadás/delegálás, motiválás, nyomonkövetés, visszajelzés
A módszertan:
- egyénre szabott, gyakorlatias, másnaptól használható tudást ad,
- mindennapi kihívást jelentő vezetői feladatok és helyzetek feldolgozása, sajátélményen és szituációkon keresztül,
- best practice-k összegyűjtése,
- tudatos vezetői eszköztár kialakítása és bővítése,
- tudásátadás, valamint gyakorlás.
Időpontok: 2025. nov. 11., 18., 25.
Jelentkezési határidő: 2025.11.05
Helyszín: 1137 Budapest, Pozsonyi út 24.
