# Profiles International Hungary

> Imagine great people


## Posts

- [Stressz STOP most - 5 stresszkezelés technika](https://profiles.hu/stressz-stop-most-5-stresszkezeles-technika/): A stressz nem mindig ellenség – de ha túl sokáig marad velünk, lemerülünk tőle fizikailag is, fejben is. Jöjjenek a stresszkezelés technikák…A „jó hír” az, hogy néhány percen belül is visszakapcsolhatod a szervezeted nyugalmi állapotát, ha tudatosan használod azokat a stesszkezelés technikákat, amelyek bekapcsolják a test Relaxációs Válaszait („Relaxation Responses”). Ezt a fogalmat Dr. Herbert Benson, a Harvard Egyetem kardiológusa írta le először – ez egyfajta természetes ellensúly az „üss vagy fuss” (fight–flight) stresszreakciókhoz.Amikor a Relaxációs Válasz aktiválódik, lassul a pulzus, kiegyenlítődik a légzés, csökken a stresszhormon-szint, és az agy visszakapcsol a rugalmas, fókuszált állapotba. Az alábbi öt, tudományosan alátámasztott […]
- [ProfileXT (PXT) a kiválasztásban és fejlesztésben – megbízhatóság, validitás, és a beválás előrejelzése](https://profiles.hu/pxt-a-kivalasztasban/): ProfileXT (PXT): kiválasztás és fejlesztés A munkatárs-kiválasztás az egyik legdrágább üzleti döntés: egy rossz döntés a legtöbb esetben hónapokon keresztül hat a kieső / elmaradt teljesítmény, a csapaton belüli feszültség, a vezetői idő, a betanítási költség, majd az elölről kezdődő toborzás formájában. A „modern” HR-ben (ideális esetben) ma már nem az a kérdés, hogy „használjunk-e mérőeszközt”, hanem az, hogy melyik eszköz megbízható, valid és előrejelző erejű. A ProfileXT (PXT) egy olyan pszichometriai felmérés, amely kifejezetten a munkahelyi beválás előrejelzésének a támogatására készült. A PXT mérési rendszerét több szinten is érdemes vizsgálni: a megbízhatóság (reliability), a validitás (validity), valamint a „fairness […]
- [Vezetőfejlesztés 2025: Hogyan lehetsz kiemelkedő vezető AI- és AI Agent által támogatott csapattal?](https://profiles.hu/vezetofejlesztes-2025-ai-tamogatott-csapat-sikeres-vezetese/): Miért kritikus ez a téma most? A mesterséges intelligencia (AI) ma már nem a jövő ígérete, hanem a mindennapok valósága. 2025-ben a vezetők egyre nagyobb része dolgozik olyan csapatokkal, ahol a munkafolyamatok egy részét AI-rendszerek vagy AI Agentek támogatják. Ezek a „láthatatlan munkatársak” képesek automatizálni ismétlődő feladatokat, adatot elemezni, ügyfelekkel kommunikálni, és akár egészen kreatív ötleteket is generálni. Vezetőfejlesztés 2025? A kérdés nem az, hogy be fog-e kerülni az AI a csapatodba, hanem az, hogy te hogyan tudsz vezetőként alkalmazkodni ehhez, és kihozni belőle a legtöbbet. Ha jól csinálod, az AI növeli a vezetői „értéked” – feltéve, hogy tudatosan fejleszted […]
- [Vezetőképzés 2025: Mire lesz szükségük a jövő vezetőinek a sikerhez?](https://profiles.hu/vezetokepzes/): Miért kritikus a vezetőképzés napjainkban? A Global Leadership Forecast 2025 jelentés szerint a világ vezetői soha nem látott kihívásokkal néznek szembe. A vezetőképzés kulcsfontosságú stratégiai kérdéssé vált, mert a vezetőkkel szemben támasztott elvárások drasztikusan megemelkedtek. A vezetők egyre növekvő stresszről számolnak be, és sokan úgy érzik, nem kapják meg a megfelelő támogatást a feladataik ellátásához, ami a vezetői kiégés és fluktuáció kockázatát növeli. A legfontosabb vezetői készségek, amelyekre 2025-ben figyelni érdemes A jelentés szerint a jövő vezetőinek sikerességét elsősorban a következő képességek határozzák meg: Empátia és EQ: Az empatikus vezetők 11-szer nagyobb bizalmat élveznek csapataiktól, ami javítja az együttműködést és […]
- [Változásmenedzsment](https://profiles.hu/valtozasmenedzsment/): A változásmenedzsment napjaink vállalatai számára kulcsfontosságú, különösen a gyorsan változó üzleti környezetben. Ez a folyamat segít a szervezeteknek alkalmazkodni a technológiai újításokhoz, piaci trendekhez és egyéb külső vagy belső kihívásokhoz. A sikeres változásmenedzsment lépései közé tartozik a változás szükségességének felismerése, a megfelelő stratégia kidolgozása, valamint a munkavállalók támogatása az átalakulás során.   A változásmenedzsment jelentősége A változásmenedzsment célja, hogy a szervezeteket sikeresen vezesse át a változások folyamatán, minimalizálva az átmeneti időszak negatív hatásait. Ez különösen fontos lehet új technológiák bevezetésekor, szervezeti átalakítások során, vagy a piaci körülmények változásakor. A változásmenedzsment nemcsak a technikai folyamatokra koncentrál, hanem nagy hangsúlyt fektet az […]
- [Már megint távozik! – a motivációról egy kicsit másképp](https://profiles.hu/motivacio-maskepp/): Asszertív kommunikációs gyakorlatok   Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol a résztvevők gyakorolhatják az asszertív kommunikációt: a csapat egyik tagja nem teljesít a korábban megfogalmazott „elvárásoknak” megfelelően, és erről a csapat másik tagja (vagy pl. a kinevezett vezető) asszertív módon, konstruktív visszajelzést ad neki.   Naplózás: a résztvevők egy napló formájában készítenek feljegyzést a saját reflexióikról – a kommunikációs tapasztalataikról saját magukkal kapcsolatban. Arra bátorítjuk ilyenkor az asszertív kommunikációs tréning résztvevőit, hogy elemezzék alaposabban azokat a szituációkat, ahol asszertívebbek lehettek volna, vagy ahol az asszertív kommunikáció pozitívabb eredményeket hozhatott volna – ezzel is tudatosítva a résztvevőkben a kommunikációs stílusukat, és […]
- [Kiválasztás, interjúztatás: kérdések és válaszok](https://profiles.hu/kivalasztas-interjuztatas-kerdesek-es-valaszok/): A gyorsan változó munkaerőpiacon a hagyományos toborzási – kiválasztási gyakorlatok gyakran nem elegendőek a legjobb jelöltek megtalálásához egy adott pozícióra. Ahogy az iparágak átalakulnak és a különleges készségek iránti kereslet növekszik, a szervezetek egyre inkább a készség-, kompetencia alapú toborzást alkalmazzák a tehetségek megtalálása érdekében. Ebben a cikkben útmutatót szeretnénk nyújtani a készség-, kompetencia alapú toborzás – kiválasztás megvalósításához. Alapvető készségek (skill-ek) azonosítása A készség- vagy kompetencia alapú toborzás alapja a munkakör / feladatkör sikeres betöltéséhez szükséges kritikus készségek pontos azonosítása. Ennek a folyamatnak több kulcsfontosságú lépése van:   Munkakörelemzés a jelenlegi, jól teljesítő munkatársakkal: információkat gyűjtünk azoktól a munkatársaktól, […]
- [Vezetői készségfejlesztés: Valódi vezetővé válni magánügy?](https://profiles.hu/vezetoi-keszsegfejlesztes-vezetoi-trening/): Gyorsan változó VUCA világunkban nagy szükség van arra, hogy munkavállalóként jó fizikai és mentális állóképességgel vegyük az akadályokat. Bár a tudatosság manapság forró téma – szinte mindenkinek fontos fejlesztendő terület az éberség, a tiszta rálátás képessége, de ez önmagában még nem elegendő ahhoz, hogy ritmusban maradjunk a világ gyorsaságával. Vezetői tréning, vezetői készségfejlesztés – life long learning.   Vezetői tréning, vezetői készségfejlesztés: ezt keresed?   Képességeinket, kompetenciáinkat érdemes alkalmassá tenni arra, hogy jó válaszreakciókat adjunk ebben a környezetben – itt jön képbe a vezetői tréning. Hiába tangózunk kiválóan, ha a világban épp egészen más tánchoz való zene szól. Márpedig a […]
- [360 fokos értékelés - Hogyan csináljuk?](https://profiles.hu/360-fokos-ertekeles/): A Profiles-nál évente több száz 360 fokos felmérés, 360 fokos értékelés elkészítésére adnak megbízást az ügyfeleink: a vezetői tevékenységek és a vezetői “hatás” feltérképezésének, visszajelzésének eszközei ezek az online felmérések.   A CheckPoint 360 fokos értékelés a vezetői tevékenységek teljes körű visszajelzésére szolgál A felmérés eredménye megmutatja, hogy értékeli a vizsgált személy a saját vezetői tevékenységét, és milyennek értékelik a teljesítményét a beosztott munkatársai (a “direct report”-ok), a vezető-társai (a “peer”-ek), és a közvetlen felettese(i) 8 – a legtöbb vezetői kutatás által a szervezeti hatékonyság szempontjából kiemelten fontosnak tekintett vezetői “kompetenciában”. (Árajánlatot kérek: kattints ide!)   Az alábbi dimenziók mentén […]
- [Asszertív kommunikációs tréning](https://profiles.hu/asszertiv-kommunikacios-trening/): 100%-ban gyakorlat-orientált asszertív kommunikációs tréningek   Egészen valós helyzetekből kiinduló munkahelyi szituációs gyakorlatok keretében szuper módon lehet elsajátítani az asszertív kommunikációt: ránézhetünk az ehhez kapcsolódó viselkedési vagy gondolkodási mintázatainkra, hogy magabiztosan, a saját érzéseinket, igényeinket tudatosítva, ezeket kifejezve, a másikat értő figyelemmel meghallgatva álljunk bele nehéz helyzetekbe, és oldjuk meg azokat.     Az asszertív tréningeken a tanulás, egyéni fejlődés sikerének egyik fontos kulcsa, ha foglalkozunk azzal is, hogy a saját karakterünkben, “működésünkben” mi nehezíti, mi könnyíti az asszertív kommunikációt.   A teljesség igénye nélkül, az alábbi kompetenciák, témakörök feltérképezését javasoljuk – akár a tréning előtt, akár egy fejlesztés keretében […]
- [Interjútechnika tréning - ami Neked szól](https://profiles.hu/interjutechnika-trening/): Évente itthon kb. 3000 jelölt kiválasztásához használják a Profiles felméréseit. Programjaink megrendelői ilyenkor a kiválasztási döntés meghozatalához szükséges információt egészítk ki a kompetencia-felmérések eredményével. A felmérés eredménye arról szól, hogy milyen egyéni fejlesztési fókuszokkal érdemes majd foglalkoznunk, ha a pozícióra jelentkező jelölt kiválasztása mellett döntünk. Interjútechnika tréning és a Profiles kompetencia-felmérések – erről szól az alábbi bejegyzés.   Bár legtöbbször azzal foglalkozunk, hogy az egyéni felmérés-eredmény alapján mire kérdezzünk rá a jelöltnél, fontos, hogy arról se feledkezzünk meg, mi, saját magunk hogyan “működünk” interjúztatóként?   A kiválasztáshoz használt tesztek közül általunk leggyakrabban alkalmazott ProfileXT (PXT) felmérésünkről bővebben itt olvashatsz – […]
- [Vezetői kompetenciák + 1 vezetői önértékelő teszt](https://profiles.hu/vezetoi-kompetenciak/): Vezetői kompetenciák felmérésének egyik módszere lehet egy vezetői teszt kitöltése A teszt típusú eszközök legtöbbször indirekt kérdéseket tartalmaznak – a kérdések közvetve utalnak vezetői kompetenciákra, sokszor vezetői szituációkba helyezik a kérdőív kitöltőjét, és az általa választott megoldásra kíváncsiak. (A ProfileXT vagy PXT tesztet vezetői és nem vezetői munkakörökben is használjuk – ezt a felmérésünket évente kb. 1000 vezető tölti ki Magyarországon.) Árajánlatot kérek: kattints ide!   A vezetői kompetenciák feltérképezésének egy másik módszere az AC Az assessment center során vezetéshez kapcsolódó szituációs gyakorlatokat állítunk össze, és egy megfigyelő csapat – előre meghatározott szempontok alapján – értékeli a gyakorlatok megoldását, a […]
- [Vezetői tréning gyakorlatok](https://profiles.hu/vezetoi-trening-gyakorlatok/): Vezetői tréning gyakorlatok: ezeket a témaköröket térképezd fel a vezetői tréning gyakorlatok kidolgozásához, a vezetői tréning-szükségletek meghatározásához A Profiles-nál évente sok 100 vezető tölt ki kompetencia-felméréseket az egyéni fejlesztési fókuszaik meghatározásához. A felmérések egy része 360 fokos felmérés – a vezető környezetében dolgozó munkatársak jeleznek vissza, miben várnak fejlődést, fejlesztést, változást a vezetői tevékenységekben, és a vezető által „kiváltott hatásban”. A kompetencia-felmérések másik része teszt típusú, objektív felmérés a vezetői kapacitásról, a vezető „működéséről”. (A vezetői felmérések egy harmadik része pedig „önértékelés”, ez arról szól, hogyan látja saját magát a vezető.) A kompetencia-felmérések eredményei alapján a legtöbbször az alábbi vezetői […]
- [Asszertív kommunikáció: gyakorlatok a fejlesztéshez (2.rész)](https://profiles.hu/asszertiv-kommunikacio-trening-2-resz/): Asszertív kommunikáció tréning tervezéséhez gyakorlatok (2. rész)   Különböző vállalati szituációk „mesterséges” létrehozása, ahol a résztvevők gyakorolhatják az asszertív kommunikációt: a csapat egyik tagja nem teljesít a korábban megfogalmazott „elvárásoknak” megfelelően, és erről a csapat másik tagja (vagy pl. a kinevezett vezető) asszertív módon, konstruktív visszajelzést ad neki. (Megfontolandó: nem biztos, hogy a „legélesebb” helyzetekkel érdemes indítani az asszertív kommunikáció tréning elején.)   Naplózás az asszertív kommunikáció tréning előtt / után: a résztvevők egy napló formájában készítenek feljegyzést a saját reflexióikról – a kommunikációs tapasztalataikról saját magukkal kapcsolatban. Arra bátorítjuk ilyenkor az asszertív kommunikációs tréning résztvevőit, hogy elemezzék alaposabban azokat […]
- [Asszertív kommunikáció: gyakorlatok a fejlesztéshez (1.rész)](https://profiles.hu/asszertiv-kommunikacio-gyakorlat/): Az asszertív kommunikáció fejlesztése, egy-egy asszertív kommunikáció gyakorlat ismétlése nagyon hasznos lehet az interperszonális kapcsolatokban és a hatékony kommunikációban. Íme néhány módszer, amelyek segíthetnek abban, hogy javíts az asszertív kommunikációs készségeiden   Így indulj!   Mindenekelőtt fontos, hogy tisztában legyél az érzéseiddel és szükségleteiddel, és tudatosítsd magadban ezeket. Gondolkodj el azon, hogy mit szeretnél elérni a kommunikáció során, és hogyan tudod megfogalmazni ezeket az igényeidet mások számára érthető módon.   Dolgozz saját magadon, foglalkozz az önismereteddel: az önismeret segít abban, hogy jobban megismerd saját gondolataidat, érzéseidet és viselkedésedet. Vizsgáld meg, hogyan reagálsz bizonyos helyzetekben, és próbáld megérteni, mi áll a […]
- [Tesztek a vezetői kiválasztásban: ezekre a kompetenciákra mind érdemes odafigyelni, amikor vezetőt kerestek (4.rész)](https://profiles.hu/vezeto-kivalasztas-teszt-4-resz/): Profilozás a munkakörben   A munkakör vagy feladatkör profilozása annak az átgondolásával kezdődik, hogy mi szükséges a munkakör (vagy feladatkör) hatékony, eredményes elvégzéséhez? Milyen jellegű feladatokat kell most elvégezni az adott pozícióban? Változatlanok ezek, vagy a korábbiakhoz képest átalakult, esetleg „dinamikusan” változik a munkakör? Milyen vezetői karakter és stílus passzol a csapathoz? Milyen a vezető vezetője? Felhatalmaz, nagy szabadságot ad, maximális önállóságot vár, vagy inkább olyan vezetőt keres, aki mentesíti majd a napi operatív feladatoktól, miközben mindent úgy csinál, ahogy azt mondják neki?     Összefoglalva, ha vezető kiválasztásához használsz teszteket, kompetencia-felméréseket   csak validált, megbízható felmérésekkel dolgozz, az érdeklődés, […]
- [Tesztek a vezetői kiválasztásban: ezekre a kompetenciákra mind érdemes odafigyelni, amikor vezetőt kerestek (3.rész)](https://profiles.hu/vezetoi-kompetenciak-teszt-3-resz/): Hozzáállás   Túl optimista, vagy már naiv? Még mindig elhiszi, hogy sikerülni fog? Mennyire megy könnyen az elindulás egy együttműködésben, és hogyan növelhető a csapatban a bizalom szintje? Hogy megy a munkatársak lelkesítése, motiválása, megmozgatása a nehéz, kritikus időszakokban? A hozzáállás, mint kompetencia melyik szintje, és miért nehezíti a delegálást?   A „sötét oldal”: alacsony hozzáállással elő-előfordulhat, hogy először saját magamat kell meggyőzni, hogy akár sikerülhet is elérni a kitűzött célt. Magas hozzáállással, magas kockázatvállalási hajlandósággal könnyen elkerülik a figyelmünket a lehetséges buktatók. Az átlagos hozzáállás pedig azzal jár, hogy minél többen panaszkodnak a környezetünkben, annál inkább húznak le ezzel […]
- [Tesztek a vezetői kiválasztásban: ezekre a kompetenciákra mind érdemes odafigyelni, amikor vezetőt kerestek (2.rész)](https://profiles.hu/vezetoi-kompetencia-teszt-2-resz/): Vezetői kompetenciák listája: Milyen vezetői kompetenciákat keresünk?    „Legyen okos, és hozzon még okosabb embereket a csapatba! Ne nekünk kelljen megmondani, hogy mit csináljunk, merre menjünk, hanem majd tőle várunk ehhez javaslatokat! Gyorsan illeszkedjen be, lássa át a működésünket, és kapcsolódjon be a stratégia alakításába!” Rengeteg „kognitív képességhez” kapcsolódó elvárással találkozunk a kiválasztás során, miközben a gondolkodási-, tanulási stílus feltérképezése nem tartozik sem a teszt-megrendelők, sem a jelöltek kedvenc területei közé.   Te hogy vagy azzal, hogy magadnál „okosabb” embert hozz a csapatba, mennyire a sajátod ez a megközelítés? Reális „veszély”, hogy éppen emiatt, és éppen majd ő jelent veszélyt […]
- [Tesztek a vezetői kiválasztásban: ezekre a kompetenciákra mind érdemes odafigyelni, amikor vezetőt kerestek (1.rész)](https://profiles.hu/vezetoi-kompetencia-teszt/): Nagyon sok múlik a vezetőn, a nap végén mindenért az övé a felelősség, ő viszi el a balhét – így talán nem is kérdés, hogy a kiválasztására is érdemes nagy hangsúlyt fektetni. Az elmúlt 10+ évben a Profiles-nál évente közel 1000 vezetői kompetencia teszt kitöltetésére kaptunk megbízást különböző hazai szervezetektől. Megtalálható közöttük az első vezetőjét kereső 10-20 fős társaság tulajdonosa, a KKV, és a nagyvállalati szegmens is. Az esetleges tévedésnek nagy az ára, a vezető kiválasztásában résztvevő vezető természetesen napi szinten megmérettetik olyan szempontból is, hogy ő milyen embereket hoz a csapatba, vagy kikre bízza azoknak a munkatársaknak a vezetését, […]
- [Vezetni változó időkben, avagy hogyan teremtsünk biztonságot a bizonytalanságban?](https://profiles.hu/vezetni-valtozo-idokben/): Kapunk-e fizetésemelést? Lesz-e újabb leépítés? Lesz-e elég emberünk? És úgy egyáltalán, hogyan hat ránk, a mi vállalatunkra a gazdasági helyzet?   Kérdések, amik egyre gyakrabban felmerülnek bennünk. Nem is csoda, hiszen az elmúlt időszak számos változást hozott az életünkbe. A járvány, a háború, az infláció mind-mind olyan hatások, amik kiszámíthatatlanabbá tették környezetünket.   Munkám során több szervezetnél tapasztaltam, hogy a bizalom és a biztonságérzet felértékelődött. Emellett felméréseink tapasztalatai alapján elmondható, hogy napjainkban a leggyakrabban előforduló fájdalompont a jól informáltság hiánya, mellyel együtt jár az aggodalom és a stressz növekedése, valamint a megbecsültség érzésének elmaradása. Összességében az látható, hogy a munkavállalók […]
- [Testbeszédünk konfliktuskezelésben – rólad mit árul el?](https://profiles.hu/testbeszedunk-konfliktuskezelesben-rolad-mit-arul-el/): A konfliktus az emberi interakcióink természetes része, melynek megoldására különböző stratégiák léteznek. Ezek a stratégiák a konfliktus teljes elkerülésétől a másik féllel való együttműködésig terjednek, annak érdekében, hogy kölcsönösen előnyös megoldást találjunk. Amikor azonban konfrontációról van szó, a konfliktus kimenetelére jelentős hatással lehet az, hogy hogyan kommunikálunk nonverbálisan.   Gyakran mondják, hogy a szavaink a teljes információ-tartalmának csupán 7%-a, míg a (testi) metakommunikáció és a hang jellemzői 93%-a – ebből 55%-a nonverbális és 38%-a vokális – teszi ki*; ebből láthatjuk, hogy az arckifejezésünk, gesztusunk, mimikánk, testtartásunk, hanglejtésünk stb. erőteljes üzenetet közvetíthet. Ezek olyan üzenetek összetett egyvelegét alkotják, melyek ráerősíthetnek vagy […]
- [12+1 tipp, interjúztatóként hogyan készülj fel az interjúra](https://profiles.hu/12-tipp-interjuztatokent-hogyan-keszulj-fel-az-interjura/): “Te jó ég, normális, hogy ennyire kalapál a szívem? Kifúj, beszív, csak semmi kapkodás, csak semmi torokköszörülés. De ha elvékonyodik a hangom? Nyirkos a tenyerem, már hullámos a nyomtatott CV papírja. Csak nehogy hadarni kezdjek. Most kell jól teljesítenem! Nyugalom, mondom, nyugalom! Nagy levegő, kezdünk.” Ki jut eszedbe erről a képről?    Ha egy jelöltet képzelsz el, amint izgatottan próbálja rendezni a gondolatait a személyes interjú előtt, nagy valószínűséggel igazad van. De vajon lehet-e, hogy fiktív karakterünk nem más mint maga az interjúztató?  Benne van a pakliban.    Gyakran feltételezzük, hogy az interjúztatók (szakértők, vezetők, stb.) pozíciójukból adódóan mindig magabiztosak, […]
- [Kiválasztás és tesztek: erre figyelj, hogy a legjobb döntést hozd meg a jelöltekkel, munkatársakkal kapcsolatban (3.rész)](https://profiles.hu/kivalasztas-es-tesztek-3-resz/): Best practice – a tesztek használata során ezekre a pontokra is figyelned kell! 1. A jelölteket részletesen tájékoztassuk a tesztelési folyamatról, a tesztelés céljáról: az előkészítő kommunikáció nélkül ne indítsunk el tesztelést. 2. Az ebben a cikkben részletezett tesztelési folyamat nem lehet kötelező: ha a jelölt nem szeretne részt venni a kompetencia-felmérésben, akkor ez nem eredményezheti, hogy a jelöltet (automatikusan, feltétlenül) kizárjuk a kiválasztási folyamatból. 3. A teszt-eredmény mindig csak egy információ legyen a döntéshozatalhoz. 4. A jelölt minden esetben kapjon visszajelzést a teszt-eredményéről, illetve ügyeljünk a teljes folyamat során az adatkezelés megfelelőségére. 5. Ha felvettük a jelöltet, a teszt-eredménye […]
- [Kiválasztás és tesztek: erre figyelj, hogy a legjobb döntést hozd meg a jelöltekkel, munkatársakkal kapcsolatban (2.rész)](https://profiles.hu/kivalasztas-es-tesztek-2-resz/): Tudomány a kiválasztási tesztek mögött Minden „komoly” teszt-szolgáltató elérhetővé teszi az érdeklődők számára a tesztek mögötti „tudományt” is: a felmérések validitásáról, megbízhatóságáról a „technical manual”-ből tájékozódhatunk – általában a komolyság – komolytalanság próbája, ha ezzel nem rendelkezik egy szolgáltató. („Test-retest” megbízhatósága a legtöbbször használt PXT felmérésnek: Gondolkodás, tanulási stílus: 0,82, Viselkedésbeli tulajdonságok: 0,84, Érdeklődési körök, motiváció: 0,78)   Jelöltek beválása, a várható teljesítmény előrejelzése? A toborzásban, interjúztatásban szerzett tapasztalat, a szenzitivitás, az érzelmi intelligencia, a jó szem, a nyitottság, a sorok között olvasás képessége nyilván sokat segít a hozzánk legjobban passzoló jelölt kiválasztásában, mégis sokszor félrecsúszik valami. Hosszú távon elkötelezetté […]
- [Kékgalléros vezetők fejlesztése](https://profiles.hu/kekgalleros-vezetok-fejlesztese/): Műszakvezetők, csoportvezetők tréningjét tervezitek? Íme pár szempont, hogy ne csússzon félre a kékgalléros vezetői tréning program!   Fizikai dolgozók vezetőinek (műszakvezetőknek, csoportvezetőknek) a „tréningelése”, kékgalléros vezetői tréning fejlesztése ismét egyre többször téma a gyártó szektorban, azonban gyakran tapasztaljuk, hogy a szervezet vezetői nem tudják, hogyan érdemes ennek nekifogni, és a fejlesztés módjára, hatékonyságára vonatkozó elvárásaik messze nem találkoznak a realitással.   Sokszor ugyanazon szempontok és elvrendszer mentén képzelik el a nekik szánt vezetői tréning programok felépítését, mint a fehérgalléros, szellemi dolgozók vezetői esetében. Többször tapasztaljuk azt is, hogy külső segítség nélkül, a HR szervezet, illetve a közvetlen felettesek bevonásával úgy […]
- [Kiválasztás és kompetencia teszt: erre figyelj, hogy a legjobb döntést hozd meg a jelöltekkel, munkatársakkal kapcsolatban (1.rész)](https://profiles.hu/kivalasztas-es-tesztek-1-resz/): Munkatárs-jelöltek kiválasztásához is használják a felméréseinket – az elmúlt 10 évben nagyjából évente 1000 – 3000 állásra pályázó vett részt nálunk online kompetencia teszt kitöltését magában foglaló folyamatban. Ha jelöltek kiválasztására kerül sor a legtöbben az önéletrajzok szűrése alapján hívják a pályázókat az interjúra, majd 1-2 – néha 3 beszélgetés után döntenek. 10-ből ma már 2-3 cég foglalkozik alaposabban az új munkatárs-jelölt kompetenciáinak feltérképezésével, miközben a munkaerőpiac is folyamatosan változik, és az adatokra is alapuló kiválasztás iránti igény is markánsabban fogalmazódik meg a vezetőkben.     Miért használjunk kompetencia teszteket a kiválasztásban? A tesztek szerepe egy kiválasztási döntés meghozatala során […]
- [A férfiak fókusza lézer, a nőké radar - Tényleg annyira mások vagyunk?](https://profiles.hu/a-ferfiak-fokusza-lezer-a-noke-radar/): A “Nemek” a vezetői székben interaktív programunkon újra személyesen találkoztunk és “élő kísérlet” keretében egy igazi klasszikusról töröltük le a port. Tavaszi nagytakarítás Profiles módra, egy olyan téma kapcsán, amelyet érdemes újra elő-elővenni: mi a különbség a női és férfi vezetők hiedelemrendszere, szokásai között és mindez befolyásolja-e vezetőként a kiváltott hatásunkat? Ha nem voltál ott, most gyere velünk!    Megtartottuk a legfrissebb, személyes szakmai reggelinket, amelynek fő kérdésfeltevései a következők voltak:   Van-e különbség a férfi és női gondolkodás között? Megjelennek-e eltérő hiedelemrendszerek?  Megmutatkozik-e a különbség a szokásokban?  Hat-e mindez a szervezeti kultúrára? Befolyásol-e bennünket mindez abban, hogy férfi vagy […]
- [5 kérdés, amit tegyünk fel magunknak mielőtt döntünk.](https://profiles.hu/menjunk-vagy-maradjunk/): Menjünk vagy maradjunk?   Amikor egy adott pozícióra bennünket választanak, a kezdeti időszakban tele vagyunk várakozással, tettrekészséggel, bizonyítási vággyal. Lelkesek vagyunk, igyekszünk a jó oldalát nézni mindennek. De mi történik, ha ez a pozitív hozzáállás az idő előrehaladtával megváltozik? Ha egyre többször kapjuk azon magunkat, hogy vasárnap már rossz érzésünk van, hogy jön a hétfő? Ha toljuk magunk előtt a munkát? Unottakká, motiválatlanokká válunk? Súlyosabb eset az, amikor már otthon is kedvetlenek leszünk, ingerültek a családtagjainkkal.   Valóban az a megoldás, hogy munkahelyet váltunk? Érdemes ilyenkor önvizsgálatot tartanunk, megérteni, hogy mi állhat a háttérben.   Ha azt biztosan ki tudjuk […]
- [A kommunikáció modernkori kötéltánca](https://profiles.hu/a-kommunikacio-modernkori-koteltanca/): -avagy miért olyan nehéz asszertívnek lenni?-   Sztenderd igény vállalati ügyfeleinknél: ha úgy érzik, hogy pl. sok a konfliktus, nincs visszajelzés felfelé, elakadnak információk – nincs mese, „ide asszertívitás tréning kell.” Szerencsére, a tréneri felderítés segít a tünetek alapján tisztábban látni, mire is van szükség valójában, de az esetek többségében való igaz: van, aki „jön, lát, győz” üzemódban leural helyzeteket, és elmaradoznak mellőle kollegák. vannak, akik nem állnak ki magukért, s így a szakmai gondolat, érv „bent marad”, ez pedig negatív hatású az eredményességre és van a „puffogó”…- amikor már mondja, akkor már késő és kicsit pipa is.     […]
- [Már megint távozik valaki! A motivációról egy kicsit másképp.](https://profiles.hu/a-motivaciorol-egy-kicsit-maskepp/): „Nem azt kaptam, amire számítottam…” – a mondat, mely gyakran hangzik el exit interjúk során. Felvetődik a kérdés, hogy honnan is tudtuk volna, hogy pontosan milyen elvárása, elképzelése volt a munkavállalónak; hiszen, mi minden tőlünk telhetőt megtettünk, annak érdekében, hogy teljes informáltságot biztosítsunk részére. Ma már minden eszköz adott ahhoz, hogy a kiválasztás pillanatában fényt tudjunk deríteni arra, hogy milyen elvárásokat támasztanak felénk jelöltjeink, emellett pedig munkáltatóként mi is tisztán tudjuk felmerült igényeinket kommunikálni a potenciális munkavállalók felé.     Miért fontos erről beszélnünk? Az igencsak változékony VUCA (gyorsan változó, kiszámíthatatlan, bonyolult, bizonytalan) világunkban elengedhetetlen az újabb kihívások felismerése és […]
- [Interjútechnika workshop-sorozat](https://profiles.hu/interjutechnika-workshop-sorozat/): Nyílt interjútechnika workshop-sorozatunk teljes körű áttekintést és gyakorlatias tudást nyújt a toborzás első lépéseitől az ideális jelölt magabiztos kiválasztásáig – minimalizálva a folyamat elcsúszásának és a kiválasztási döntésnek a kockázatát!     A workshop-sorozatról: 1 napos alapozó + 1 + ½ napos haladó workshopKövetkező időpontjainkról kérjük, hogy érdeklődj email-ben! Célja, hogy a résztvevők naprakész, gyakorlati tudást és tapasztalatot szerezzenek a toborzási folyamat első lépéseitől a kompetencia-alapú kiválasztásig. A workshopok során számos toborzás-kiválasztási témakört érintünk, miközben a fókuszt az interjútechnikai készségek fejlesztésén tartjuk. Gyakorlás élesben! Szakmai-elméleti áttekintést és friss szempontokat hozunk a résztvevők saját szervezeti gyakorlatainak és folyamatainak kialakításához: a program […]
- [Szabadságra mentem...](https://profiles.hu/szabadsagra-mentem/): Nem kicsit drukkolunk, hogy a mókusod kiszabaduljon a mókuskerekéből, hogy legyen neked is lehetőséged magad mögött hagyni az egész éves rohanást, a kismilló stresszhelyzetet, ezért hoztunk egy gyűjteményt a kikapcsolódáshoz. Ha ismered a ProfileXT felmérésünket, akkor az alábbi érdeklődési körök, motivációs faktorok is ismerősek lesznek – nézz rá ezekre out-of-office is:    Vállalkozó szellemből szeretsz versenyezni és meggyőzni másokat? Jöhet minden, ami adrenalin, ami kaland, ami felfedezés és kipróbálás: szabadulószobás program, vacsoracsata, póker, teljesítménytúra, Balaton körbetekerés és társai! Ha két program között van rá idő, az se lenne utolsó dolog, ha némi láblógatás, relax, chill is beleférne a táncrendbe.    […]
- [Úszunk, de nem emeljük ki a fejünket a vízből](https://profiles.hu/uszunk-de-nem-emeljuk-ki-a-fejunket-a-vizbol/): Csak teszed a dolgod, de sose érsz a teendőlista végére, és a “motiváltságod” is egyre csak csökken?   A Covid-ból (legalább ideiglenesen) kiszabadulva, az otthoni irodából az “igazi” irodába visszatérve, mintha egy kicsit küszködnénk a hirtelen jött szabadsággal is. Minden nagyon sürgős még mindig, rengeteg feladatot veszünk a nyakunkba, rohannak a hétköznapok, alkalmanként maximumra kell csavarnunk az energiaszint gombunkat. Fránya maximalizmusból jó volna mindenhol helytállni.   Mielőtt hivatalosan is megállapítanád, hogy egyszer, s mindenkorra kiégtél…   Lelkesedés-hiány, stagnáló, lefelé szálló munkahelyi teljesítmény, egyre több hiba a feladatokban? Mi mozgatott meg korábban ebben a munkában, miért szeretted csinálni? Mi változott meg […]
- [Mit tesz hozzá a sales-hez az érzelmi intelligencia?](https://profiles.hu/mit-tesz-hozza-a-sales-hez-az-erzelmi-intelligencia/): Tengernyi irodalma van annak, mi különbözteti meg a sikeres és a sikertelen értékesítőt… ezek között is egyre gyakrabban olvashatunk az érzelmi intelligenciáról. Az értékesítők  sikerességét 85%-ban a személyiség, az teljesítményüket pedig 40%-ban az aktív figyelem és hallgatás határozza meg a Carnegie Institute Technology szerint: bárhogyan is jutottak el ezekhez a számokhoz, gondoljuk ezt kicsit tovább!  Sok értékesítőnél tapasztaljuk, hogy csak a folyamatos beszéddel próbálják fenntartani az érdeklődő vevő figyelmét – mekkora mellényúlás tud ez lenni! A vevő megélése ilyenkor: “De jó volna, ha kérdezhetnék!” és “Olyan ez az ember, mintha egyáltalán nem figyelne rám!” Aktív figyelem és hallgatás hiányában bizton […]
- [Edd meg a békát! - Végigcsinálási stratégiák](https://profiles.hu/edd-meg-a-bekat-vegigcsinalasi-strategiak/): Előfordult már veled, hogy kitűztél egy célt, terveket készítettél, már átgondoltad a megvalósítás lépéseit is, belevágtál a dologba, majd egyszer csak… “leállt a gépezet”? Nem azért, mintha áthághatatlan akadályok gördültek volna az utadba, egyszerűen alábbhagyott a lelkesedés? Ez a fajta zátonyra futás mindenkivel előfordult már, ha meg veled mégsem, akkor legalábbis az ismerős ismerőséről már te is hallottál ilyet. (Ha használod a kompetencia-felméréseinket, akkor tudod, hogy a ProfileXT-vel azonosított különböző karakterek más-más okokból, és máshol akadnak el, de a végigcsinálási stratégiák mindenkinek jól jönnek.)     Mire valók a végigcsinálási stratégiák   A végigcsinálási stratégiák abban segítenek, hogy az ilyen […]
- [Motivációs koktél 4 összetevővel](https://profiles.hu/motivacios-koktel-4-osszetevovel/): Vajon miért olyan nehéz néha megmozdulni is, más napokon meg szinte szárnyalsz az inspirációtól? Mit tudsz te tenni magadért – és ezáltal a csapatodért és szervezetedért -, ha eltűnőben érzed a motivációdat?  Az önmotivációs izomzat kidolgozásához szükséged lesz egy jó adag érzelmi intelligenciára, egy csipetnyi önreflexióra és kétharmad rész önfegyelemre. Íme a titkos recept: Első lépésként érdemes belülre figyelve megkeresni, mi állhat a szárnyalás útjában. Talán a fegyelmezetlenül beengedett zavaró ingerek? Talán a kudarctól való félelem, vagy esetleg túltoltad a munkát, és kiégtél? Gyakorlati tipp: Ha elkap a motiválatlanság, ragadj tollat és írj, kezdheted így például, hogy „Motiválatlannak érzem magam, […]
- [VUCA világ és VUCA vezetőfejlesztés](https://profiles.hu/vuca-vilag/): Gondoltad volna, hogy egy katonai szakzsargon, a VUCA és a „VUCA világ” fogja leírni egyszer a mindennapjainkat? 👀   Küzdeni küzdünk, csak itt az ellenfél nem fegyvert visel, és a harcmező másképp néz ki.  A VUCA egy betűszó (Volatile, Uncertain, Complex, Ambigous), ami a minket körülvevő világ 4 fő tulajdonságát – gyorsan változó, kiszámíthatatlan, bonyolult, bizonytalan – emeli ki. Nem véletlenül bukkant fel katonai stratégiák megalkotása során az elnevezés.    Előzetes jóslatok (és jelenkori tapasztalatok) alapján a VUCA egyre erőteljesebben fog megnyilvánulni az üzleti életben is, így érdemes tisztában lenni azzal a változással, amit ránk nézve jelent. Mik is ezek?  […]
- [Te kaptál már csokit a pénztárnál?](https://profiles.hu/te-kaptal-mar-csokit-a-penztarnal/): Vezetői problémamegoldó workshopokon többször is visszatérő jelenséggel találkoztam – a résztvevők különféleképpen írták le, hogyan élik meg a jelenlegi pörgést: magas üzemi hőfokon égünk, az időprés már nem szorítható tovább, de elhangzott a forró a pite kifejezés is. Abban viszont nagyon nagy volt az egyetértés, hogy a változást kezelő és operatív, szakmai feladatok az idejük jóval nagyobb részét teszik ki, mint ahogy kellene. Egybehangzó igényként fogalmazódott meg a részükről, hogy sokkal több idő kellene a kollégákra.   No, azért mondjuk ki bátran, hogy ezzel a jelenséggel nem először találkozunk – „béke időben” is megesik az ilyen.   Biztosan ismerős, hogy […]

## Pages

- [Vezetésmódszertani képzés - nyár](https://profiles.hu/vezetesmodszertani-kepzes-nyar/): Vezetésmódszertani képzés – munkatársból / szakértőből vezető nyílt képzés A vezetői szerep nem ösztön kérdése, hanem tanulható működés. Ez a képzés azoknak szól, akik szakértőként vagy munkatársból váltak vezetővé, ésszeretnék tudatosan felépíteni vezetői identitásukat, valamint elsajátítani a stabil, jól működő vezetői alapokat. 3+3 alkalmas, csoportos, de a résztvevőkre szabott vezetőfejlesztő programunk során a jelenlévők széleskörű áttekintés mellett, gyakorlatias eszköztárat is kapnak a vezetéshez, az alapoktól kezdve úgy, hogy közben azt is megtapasztalhatják, hogy „mások hogyan csinálják. Kinek ajánljuk? akik már egy ideje vezetők, de még nem volt alkalmuk képzésen részt venni akik a közelmúltban lettek vezetők akik a közeljövőben lesznek vezetők […]
- [Vezetésmódszertani képzés - ősz](https://profiles.hu/vezetesmodszertani-kepzes-osz/): Vezetésmódszertani képzés – munkatársból / szakértőből vezető nyílt képzés A vezetői szerep nem ösztön kérdése, hanem tanulható működés. Ez a képzés azoknak szól, akik szakértőként vagy munkatársból váltak vezetővé, ésszeretnék tudatosan felépíteni vezetői identitásukat, valamint elsajátítani a stabil, jól működő vezetői alapokat. 3+3 alkalmas, csoportos, de a résztvevőkre szabott vezetőfejlesztő programunk során a jelenlévők széleskörű áttekintés mellett, gyakorlatias eszköztárat is kapnak a vezetéshez, az alapoktól kezdve úgy, hogy közben azt is megtapasztalhatják, hogy „mások hogyan csinálják. Kinek ajánljuk? akik már egy ideje vezetők, de még nem volt alkalmuk képzésen részt venni akik a közelmúltban lettek vezetők akik a közeljövőben lesznek vezetők […]
- [Melyik vezetőfejlesztőt válasszam?](https://profiles.hu/melyik-vezetofejlesztot-valasszam/): Melyik vezetőfejlesztőt válasszam?  
- [Köszönjük a jelentkezést!](https://profiles.hu/koszonjuk-nyilt-kepzes/): Nagyon köszönjük az érdeklődést! Kollégánk hamarosan jelentkezik… Vissza a nyílt képzések oldalra
- [Kékgalléros vezetőfejlesztés](https://profiles.hu/kekgalleros-vezetofejlesztes-kepzes-2026-majus/): Gyakorlatias vezetőfejlesztő workshop kékgalléros területeken dolgozó vezetőknek  A fizikai állomány vezetése különleges kihívásokat jelent – legyen szó front-line vezetőkről vagy az ő munkájukat irányító vezetőkről. A mindennapokban egyszerre van szükség határozottságra, következetes keretekre és emberi odafordulásra.   Kiknek ajánljuk? olyan vezetőknek, akik fizikai vagy operatív területeken dolgozó csapatokat vezetnek (pl. gyártás, logisztika, kereskedelem, vendéglátás, FM, szálloda, szolgáltatás) valamint azoknak, akik műszak-, csoport- vagy front-line vezetők munkáját irányítják és hangolják össze már vezetői szerepben vannak, de szeretnének tudatosabban, magasabb szinten működni, vagy most lépnek vezetői pozícióba, és biztos alapokra építenék fel saját vezetői működésüket.   Fő témák: DISC alapú vezetői önismeret […]
- [Vezetői szintemelés](https://profiles.hu/vezetoiszintemeles-2026-szeptember/): Vezetői szintemelés – hatás, szemlélet és komplex teljesítménymenedzsment nyílt képzés A vezetői szerep komplexitása folyamatosan nő: a döntések hatása túlmutat a csapaton, és egyre inkább a teljes szervezet működését alakítja. Egy olyan szemléletformáló vezetőfejlesztési programot állítottunk össze, amely a tudatos vezetői hatás és a teljesítmény rendszerszintű kezelésének összekapcsolására fókuszál, illetve a legfrissebb megközelítéseket, ismert és kevésbé ismert módszertanokat integrálja a mai gyorsan változó világban való sikeres működéshez.  Kinek ajánljuk? Már tapasztalattal rendelkező vezetőknek, akik nem új eszközöket keresnek, hanem tudatosabb vezetői hatást szeretnének elérni; akik készen állnak nagyobb felelősségre és komplexebb szerepekre; akik szeretnének szintet lépni és felkészülni a magasabb szintű vezetői feladatokra; akik […]
- [Kékgalléros újratöltve -  gyakorlati vezetőfejlesztő program](https://profiles.hu/kekgalleros-vezetofejlesztes/): A fizikai állomány eredményes vezetése tudatos döntéseken és jól működő vezetői kereteken múlik. Ehhez következetes, ugyanakkor emberi irányításra van szükség – különösen a front-line vezetés szintjén. 2 napos nyílt képzésünk azoknak a vezetőknek szól, akik kékgalléros csapatokat vezetnek vagy front-line, műszak- és csoportvezetők munkáját hangolják össze, és készen állnak arra, hogy tudatosan kézbe vegyék saját vezetői működésüket. A program élményalapú, valós helyzetekre épül, és azt is megmutatja, hogyan működik mindez más szervezetekben. Kiknek szól a tréning?  azoknak, akik fizikai vagy operatív területekért felelnek (pl. gyártás, logisztika, kereskedelem, vendéglátás, FM, szálloda vagy szolgáltatás területén), akik már vezetői szerepben vannak, de fejlődni, […]
- [Konfliktuskezelés tréning](https://profiles.hu/nyilt-kepzesek-konfliktuskezeles/): A programot mindazoknak ajánljuk, akik emberekkel dolgoznak, és gyakran kerülnek olyan helyzetekbe, ahol az érdekütközés, a feszültség vagy a kimondatlan elvárások megnehezítik a tiszta kommunikációt és az együttműködést. Kiknek javasoljuk? A programot mindazoknak ajánljuk, akik emberekkel dolgoznak, és gyakran kerülnek olyan helyzetekbe, ahol az érdekütközés, a feszültség vagy a kimondatlan elvárások megnehezítik a tiszta kommunikációt és az együttműködést. A program célja: felismerjék saját konfliktuskezelési mintázataikat, megértsék, mi zajlik bennük stresszhelyzetben, képesek legyenek tudatosan szabályozni reakcióikat, megtanulják, hogyan lehet a konfliktust rombolás helyett együttműködésre fordítani, magabiztosabban és tisztábban kezeljék a nehéz beszélgetéseket. A képzés tartalma: rövid, fókuszált egyeztetés a részvételi célokról […]
- [A Profiles kutatásba felkért vezető regisztrációja](https://profiles.hu/kutatas-regisztracio/)
- [Konfliktuskezelés](https://profiles.hu/konfliktuskezeles/): Konfliktuskezelés – feszültségből párbeszéd nyílt képzés A konfliktus nem hiba, hanem információ. A nem kezelt konfliktus viszont költség: romló együttműködés, csökkenő bizalom, lassuló döntések, valamint tartós feszültség és érzelmi kimerülés munkahelyi és személyes szinten is. Ez a program abban támogatja a résztvevőket, hogy a konfliktushelyzeteket ne elkerülni vagy túlélni próbálják, hanem értelmezni, keretezni és kezelni tudják úgy, hogy közben a jó kapcsolat és az eredményesség is megmaradjon. Kinek ajánljuk? A programot mindazoknak ajánljuk, akik emberekkel dolgoznak, és gyakran kerülnek olyan helyzetekbe, ahol az érdekütközés, a feszültség vagy a kimondatlan elvárások megnehezítik a tiszta kommunikációt és az együttműködést   A módszertan: egyénre […]
- [Karizmatikus értékesítő](https://profiles.hu/karizmatikus-ertekesito-kepzes/): Karizmatikus értékesítő – a magas teljesítmény pszichológiája a sales-ben; diagnózis alapú nyílt képzés Hogyan érhetünk el olyan hatást az ügyfeleinknél, hogy ne csak a vásárlóinkká, hanem elkötelezett partnereinkké váljanak? Nyílt képzésünk segítségével a résztvevők nemcsak eladási számaikat növelhetik, hanem tudatosabb értékesítői működéssel stabilabb, kiszámíthatóbb eredményeket és valódi bizalmat, hosszútávú elégedettséget építhetnek ügyfeleiknél. A program azokat a működési mintázatokat helyezi fókuszba, amelyek az értékesítést következetes, üzletileg eredményes folyamattá teszik. Kinek ajánljuk? akik szeretnék továbbfejleszteni értékesítési hatékonyságukat; akik karizmatikusabb, határozottabb és meggyőzőbb szakmai jelenlétet szeretnének kialakítani; akiknek céljuk, hogy stabilabb és hosszabb távon is működő ügyfélkapcsolatokat építsenek; akik tudatosabban szeretnék kezelni a tárgyalási, döntési […]
- [Vezetésmódszertani képzés - MEGTELT -  új csoportot nyitunk](https://profiles.hu/vezetesmodszertanikepzes/): A képzés megtelt, de a nagy érdeklődésre való tekintettel új csoportot indítunk. A következő képzés részleteit a lenti gombra kattintva találod. VEZETÉSMÓDSZERTANI KÉPZÉS – 2026 NYÁR VEZETÉSMÓDSZERTANI KÉPZÉS – 2026 ŐSZ Vezetésmódszertani képzés – munkatársból / szakértőből vezető nyílt képzés A vezetői szerep nem ösztön kérdése, hanem tanulható működés. Ez a képzés azoknak szól, akik szakértőként vagy munkatársból váltak vezetővé, ésszeretnék tudatosan felépíteni vezetői identitásukat, valamint elsajátítani a stabil, jól működő vezetői alapokat. 3+3 alkalmas, csoportos, de a résztvevőkre szabott vezetőfejlesztő programunk során a jelenlévők széleskörű áttekintés mellett, gyakorlatias eszköztárat is kapnak a vezetéshez, az alapoktól kezdve úgy, hogy közben azt is […]
- [Örülünk, hogy találkoztunk és köszönjük, hogy regisztrálsz!](https://profiles.hu/hr-fest-regisztracio/)
- [Minőségbiztosítás](https://profiles.hu/minosegbiztositas/): Minőségbiztosítás 1. Preambulum, a minőségbiztosítás célja, eszközei A Profiles International Hungary Kft. elkötelezett a folyamatos, magas színvonalú HR-tanácsadási szolgáltatások nyújtása iránt. Szerződött tanácsadói partnereinkkel együtt kiemelt célunk, hogy ügyfeleink a legteljesebb mértékben elégedettek legyenek szolgáltatásainkkal.   A folyamatosan magas színvonalú ügyfélkiszolgálás érdekében a Profiles International Hungary Kft. a következő folyamatokat működteti:   Profiles Certification: A Profiles Certification megszerzése jogosítja fel a tanácsadó partnereinket a Profiles felmérések önálló használatára. A Profiles Certification felülvizsgálati rendszere: A Profiles Certification-nel rendelkező tanácsadó partnereink felkészültségét, professzionalizmusát 2 évenként felülvizsgáljuk, minősítésüket megújítjuk. Akkreditált tanácsadó partneri névjegyzék: Az érvényes Profiles Certification-nel rendelkező partnereink hivatalos listája, amelyet ügyfeleink […]
- [Kékgalléros workshop - március 05.](https://profiles.hu/kekgalleros-workshop-marcius/): Szeretettel várunk online beszélgetéssorozatunk negyedik alkalmára, ahol HR-esek és  az első vonalban dolgozó vezetők osztják meg valós tapasztalataikat a kékgalléros működés legfontosabb kihívásairól. A márciusi beszélgetés fókusza: Motivációs illúziók vs. működő megoldások Témaindító vendégeink: Mata Alex Zoltán – Head of Technical Operations (Dome Facility Services Group Kft.) Kulcsár-Horváth Ildikó – HR Manager (Foxconn – Cloud Network Technology Kft.) A kérdések, amiket körbejárunk, hogy nap, mint nap ők „hogy csinálják”: A motiváció a termelési rendszer egyik „összetevője” – mit jelent ez a gyakorlatban? Hogyan érhető el ez a megközelítés a szervezetben? A fáradtság is adat – hol van a határ a „bírjuk ki” […]
- [Kompetencia alapú interjúztatás](https://profiles.hu/kompetenciaalapuinterjuztatas/):  Kompetencia alapú interjúztatás – intenzív gyakorlati műhely, vezetők és HR szakemberek részére 1 napos, intenzív programunk a kiválasztási döntések kritikus pontjára fókuszál: a kompetenciák felismerésére és célzott feltárására az interjúhelyzetekben. A program nem az interjúztatás alapjait tanítja, hanem azt segíti, hogy a résztvevők magabiztosan különbséget tegyenek a jól hangzó válaszok és a valódi teljesítményre utaló viselkedési minták között – csökkentve a kiválasztási döntések kockázatát. Kinek ajánljuk? vezetőknek, szakmai vezetőknek és csoportvezetőknek, akik interjúztató szerepbe kerülnek vagy részt vesznek a kiválasztási folyamatban HR szakembereknek és toborzó kollégáknak olyan szervezeteknél, ahol fontos a strukturált, kompetenciaalapú döntéshozatal.   Fő témák Kompetenciák, mint döntési alap […]
- [Milyen az újradefiniált vezető – és hogyan választjuk ki? 2026.03.18.](https://profiles.hu/vezetokivalasztas_openmind/): Milyen vezetőket keresel / választasz most? Megváltozott a „jó vezető” fogalma? Ha igen, miben?   Szeretettel várunk vezetőkiválasztási „szimulációs” programunkra március 18-án, melynek keretében megjelenítjük a vezetőkiválasztás aktuális dilemmáit, a vezetői szerep újradefiniálását, és a lehetséges válaszokat.   Programunk második felében körbejárjuk, hogy miként alakul át a „jó vezető” definíciója? mit jelent a gyakorlatban a hard vs. soft skill-ek „integrációja”? milyen az a vezető, aki képes ma egyszerre stabilitást és rugalmasságot is biztosítani?   A kerekasztal beszélgetésben vendégeink: Szilágyi Gábor – Media Markt Magyarország (ügyvezető) Korpás Zoltán – Korpas & Partners Executive Search (ügyvezető)   📆 2026. március 18. 8:00–11:00📍 La Vida DUNA Rendezvényház (1138 Budapest, […]
- [VUCA vezetői önreflexiós kérdőív](https://profiles.hu/vucateszt/): VUCA teszt Kezdem a kérdőívet
- [Megkeresés](https://profiles.hu/megkereses/): Megkeresés Vedd fel velünk a kapcsolatot! profiles@profiles.hu 1137 Bp. Pozsonyi út 24., 5.em, 1 +36-1/200-68-76
- [Kapcsolat](https://profiles.hu/kapcsolat/): Kapcsolat Vedd fel velünk a kapcsolatot! profiles@profiles.hu 1137 Bp. Pozsonyi út 24., 5.em, 1 +36-1/200-68-76
- [Kékgalléros vezetőfejlesztés képzés  - 2026. március - MEGTELT](https://profiles.hu/kekgalleros-vezetofejlesztes-kepzes/): Gyakorlatias vezetőfejlesztő workshop kékgalléros területeken dolgozó vezetőknek  A fizikai állomány vezetése különleges kihívásokat jelent – legyen szó front-line vezetőkről vagy az ő munkájukat irányító vezetőkről. A mindennapokban egyszerre van szükség határozottságra, következetes keretekre és emberi odafordulásra. Ez a program azoknak a vezetőknek szól, akik közvetlenül kékgalléros csapatokat vezetnek, vagy műszak-, csoport- és front-line vezetők munkáját hangolják össze, és szeretnék tudatosabban, hatékonyabban működtetni a vezetői láncot.   Kiknek ajánljuk? olyan vezetőknek, akik fizikai vagy operatív területeken dolgozó csapatokat vezetnek (pl. gyártás, logisztika, kereskedelem, vendéglátás, FM, szálloda, szolgáltatás) valamint azoknak, akik műszak-, csoport- vagy front-line vezetők munkáját irányítják és hangolják össze már […]
- [Teszt Support PXT visszajelzés](https://profiles.hu/support-teszt/): [ea_bootstrap location=”37″ custom_fields=”off”]
- [Köszönjük PXT mini tanfolyam!](https://profiles.hu/koszonjuk-pxt-mini-tanfolyam/): Köszönjük, hogy feliratkoztál! A következő hetekben végigvezetünk a saját PXT működéseden. Sikeresen feliratkoztál a 10 modulból álló PXT mini tanfolyamra. A következő e-mailt már úton is van hozzád – ha pár percen belül nem érkezik meg, érdemes a Promóciók vagy a Spam mappát is megnézni. A következő 6 hétben: könnyen érthető, rövid, mégis tartalmas e-maileket kapsz, mindegyik egy-egy PXT skála tudatos használatában segít, gyakorlati tippekkel és önreflektív kérdésekkel, hogy a saját működésedet pontosabban lásd és tudatosabban vezesd. Ez a sorozat akkor működik a legjobban, ha: minden modulnál előveszed a saját PXT riportodat, elgondolkodsz az adott kérdéseken, megfigyeled a saját működésed […]
- [PXT mini tanfolyam - A riporttól a tudatos önismeretig](https://profiles.hu/pxt-mini-tanfolyam/): Megvan a PXT eredményed? Most kezdődik az igazi önismereti munka.** A PXT riport rengeteg értékes információt ad – olyan működési mintázatokat mutat meg, amelyek gyakran meghatározzák a mindennapjaidat anélkül, hogy tudnál róla. Energiaszint, Döntéshozatal, Önérvényesítés, Alkalmazkodás, Szabálykövetés…Mindegyik skála mögött ott van egy működésmód, amely segít vagy éppen nehezít bizonyos helyzeteket. A riport önmagában egy nagy felismerés.   A kérdés:hogyan fordítod át ezt a felismerést tudatos, használható önismeretté? Ebben segít a 10 modulból álló mini tanfolyam. Miért készült ez a mini tanfolyam? Sok PXT kitöltő visszajelzése ugyanaz volt: “Értettem, mit látok a riportban, de nem voltam biztos benne, hogyan tudnám alkalmazni […]
- [Kékgalléros workshop](https://profiles.hu/kekgalleros-workshop/): Szeretettel várunk online beszélgetéssorozatunk következő alkalmára, ahol HR-esek és  az első vonalban dolgozó vezetők osztják meg valós tapasztalataikat a kékgalléros működés legfontosabb kihívásairól. A áprilisi beszélgetés fókusza: Ki tud holnap kezdeni, no és ki lesz itt fél év múlva is? A kékgalléros kiválasztás néhány dilemmája: Mi a drágább: egy üres pozíció vagy egy rossz felvétel? „Tud holnap kezdeni?” – Igaz, hogy ez a leggyakoribb interjúkérdés? Mi a műszakvezetők valós szerepe abban, hogy olyan kollégát válasszunk ki, aki marad és jól teljesít? Témaindító vendégeink: Fészki-Fehér Katalin – Cégcsoport HR Igazgató, Waberer’s International Bödör Zsolt – Production Manager, Maxon Motor Hungary   📆 Időpont: 2026. […]
- [KözműExpert PXT visszajelzés](https://profiles.hu/kozmuexpert-pxt-visszajelzes-2025/): [ea_bootstrap location=”36″ custom_fields=”off”]
- [Eurofins PXT visszajelzés](https://profiles.hu/eurofins-pxt-visszajelzes/): [ea_bootstrap location=”35″ custom_fields=”off”]
- [2025.11.06. - Játékra jelentkezés!](https://profiles.hu/kekgaller/)
- [Stressz STOP most! – 5 stresszkezelés technika a gyors lenyugodáshoz](https://profiles.hu/blog/5-stresszkezeles-technika/): A stressz nem mindig ellenség – de ha túl sokáig marad velünk, lemerülünk tőle fizikailag is, fejben is.A „jó hír” az, hogy néhány percen belül is visszakapcsolhatod a szervezeted nyugalmi állapotát, ha tudatosan használod azokat a stesszkezelés technikákat, amelyek bekapcsolják a test Relaxációs Válaszait („Relaxation Responses”). Ezt a fogalmat Dr. Herbert Benson, a Harvard Egyetem kardiológusa írta le először – ez egyfajta természetes ellensúly az „üss vagy fuss” (fight–flight) stresszreakciókhoz.Amikor a Relaxációs Válasz aktiválódik, lassul a pulzus, kiegyenlítődik a légzés, csökken a stresszhormon-szint, és az agy visszakapcsol a rugalmas, fókuszált állapotba. Az alábbi öt, tudományosan alátámasztott módszer ezt a választ […]
- [Zeiss - Customer Centric Mindset ALTC](https://profiles.hu/customer-centric-mindset/): [ea_bootstrap location=”34″ custom_fields=”off”]
- [Zeiss - Collaborative Communication Techniques ALTC](https://profiles.hu/collaborative-communication-techniques/): [ea_bootstrap location=”33″ custom_fields=”off”]
- [Zeiss - Active Listening and Empathy ALTC](https://profiles.hu/active-listening-and-empathy/): [ea_bootstrap location=”32″ custom_fields=”off”]
- [Zeiss - Conflict Resolution and Mediation ALTC](https://profiles.hu/conflict-resolution-and-mediation/): [ea_bootstrap location=”31″ custom_fields=”off”]
- [Profiles Certification Training Regisztráció](https://profiles.hu/profiles-certification-training-regisztracio/): Ismét megszervezzük a nemzetközi és hazai tapasztalatokkal is kiegészített, akkreditált Profiles Tanácsadó Képzést (Profiles Certification Training), Miért érdemes részt venned? 🌍 Nemzetközi szintű tudásanyag – a képzés a Profiles International módszertanán alapul.🤝 Hazai szakértői tapasztalat – valós példákkal és helyi esettanulmányokkal.🎓 Akkreditált képzés – hivatalos tanúsítványt kapsz a sikeres részvétel után.💼 Személyes, interaktív program – kérdezhetsz, gyakorolhatsz, kapcsolatokat építhetsz. 📅 Képzés időpontjai1. alkalom: 2025. november 29. (szombat) 9:00 – 16:002. alkalom: 2025. december 13. (szombat) 9:00 – 16:00 📍 Helyszín: Budapest 🕓 Jelentkezési határidő: 2025. november 14. Ne maradj le – a helyek száma korlátozott!👉 Jelentkezz most! Töltsd ki az […]
- [Business Health Coaching](https://profiles.hu/foglalj-egy-fel-oras-konzultaciot/): Business Health Coaching – foglalj időpontot! Foglalj egy fél órás kötelezettségmentes konzultációt Business Health Coachunk-hoz, aki segít feltérképezni a számodra legfontosabb fókuszterületet, és megmutatja, hogyan támogathat a folyamat a mindennapjaidban!
- [HAVI CheckPoint 360 visszajelzés](https://profiles.hu/havi-checkpoint-360-visszajelzes/): [ea_bootstrap location=”30″ custom_fields=”off”]
- [PXT képzés Debrecenben regisztráció - 2025.10.28. és 11.11.](https://profiles.hu/pxt-kepzes-regisztracio-debrecen/): Szeretettel várunk kétnapos debreceni szakmai programunkra, ahol a kompetencia-alapú kiválasztás és fejlesztés témaköreit járjuk körbe, sok gyakorlattal és azonnal alkalmazható eszközökkel kiegészítve.  A program időpontjai: első alkalom: 2025. október 28. kedd, 9:00 – 16:00 óra (2 × 3 óra) második alkalom: 2025. november 11. kedd, 9:00 – 16:00 óra (2 × 3 óra) Helyszín: Debrecen A részvétel díjmentes, de regisztrációhoz kötött, és cégenként 1–2 fő jelentkezését tudjuk fogadni. Minden résztvevő számára biztosítunk egy PXT felmérést, valamint hozzá egy 1–1,5 órás egyéni visszajelzést. Regisztrációs adatok megadása Vezetéknév Keresztnév Email Mobil Cégnév Beosztás Az elmúlt 2 évben töltöttél ki PXT felmérést? IgenNem Kaptál egyéni visszajelzést a saját PXT felmérésedből? […]
- [PRO-M PXT visszajelzés](https://profiles.hu/pro-m_pxt_visszajelzes/): [ea_bootstrap location=”29″ custom_fields=”off”]
- [Egyéni vezetői konzultáció (KJ)- Időpontfoglalás](https://profiles.hu/egyeni-vezetoi-konzultacio-kj-idopontfoglalas/): [ea_bootstrap location=”28″ custom_fields=”off”]
- [Egyéni vezetői konzultáció (HL)- Időpontfoglalás](https://profiles.hu/egyeni-vezetoi-konzultacio-hl-idopontfoglalas/): [ea_bootstrap location=”27″ custom_fields=”off”]
- [Köszönjük a regisztrációd sikeresen megtörtént, várunk szeretettel az eseményen!](https://profiles.hu/koszonjuk-a-regisztraciodat-az-esemenyre/): Köszönjük a regisztrációt, várunk szeretettel az eseményen! Vissza a főoldalra
- [Bauhaus telefonos interjú- Időpontfoglalás](https://profiles.hu/bauhaus-interju/): [ea_bootstrap location=”26″ custom_fields=”off”]
- [Köszönjük a jelentkezést PXT képzésünkre!](https://profiles.hu/koszonjuk-a-jelentkezest-kepzesunkre/): Köszönjük, hogy jelentkeztél képzésünkre! Hamarosan felvesszük veled a kapcsolatot Vissza a főoldalra
- [Köszönjük, hogy kitöltötted a szükséges adatokat!](https://profiles.hu/koszonjuk-a-jelentkezest/): Köszönjük, hamarosan küldjük e-mailben a felnőttképzési szerződést. Figyeld a postaládádat!
- [PXT képzés regisztráció - 2026.04.17. és 04.24. - MEGTELT](https://profiles.hu/pxt-kepzes/): A zártkörű, személyes ProfileXT képzésünk áprilisi csoportja megtelt. A következő képzés várható időpontja 2026. nyár. A képzés folyamán a PXT felmérésben mért kompetenciákat és a közöttük lévő összefüggéseket ismerheted meg, sok gyakorlattal színesítve, illetve az egyes kompetenciákra/kompetencia-párokra épített: fejlesztési fókuszok meghatározásához, kiválasztáshoz, tréningekhez, motivációhoz és karrier-tervezéshez kapcsolódó témákat veszünk sorra. Helyszín: Profiles International Hungary Kft., 1137 Budapest, Pozsonyi út 24. A részvétel vállalati ügyfelek részére ingyenes, de regisztrációhoz kötött, és cégenként 1-2 fő jelentkezését tudjuk fogadni. A képzés megkezdésének feltétele a PXT felmérés kitöltése; jelentkezés PXT felmérés nélkül is lehetséges.
- [PXT skálák](https://profiles.hu/pxt-skalak/): Email cím* Név* Melyik témában szeretnél anyagot kapni?* Válassz egyet…DöntéshozatalEnergiaszintÉrdeklődésFüggetlenségGondolkodásHozzáállásÖnérvényesítésSzabálykövetésTársas kapcsolatokAlkalmazkodásObjektív értékítélet Feliratkozás
- [Köszönjük az érdeklődést!](https://profiles.hu/koszonjuk-az-erdeklodest/): Köszönjük az érdeklődést! Hamarosan érkezik a választott anyag… Vissza a főoldalra
- [Adatbekérő űrlap](https://profiles.hu/adatbekero-urlap/)
- [Rendezvény regisztráció](https://profiles.hu/rendezveny-regisztracio/)
- [Foglalj egy ingyenes konzultációt!](https://profiles.hu/ingyenes-konzultacio/): Diagnózis-alapú megközelítéssel támogatjuk partnereinket a szervezeti és munkaerő-fejlesztésében, valamint a működés optimalizálásában. Elemzéseinkre építve hozzájárulunk ahhoz, hogy a megfelelő emberek a megfelelő pozíciókba kerüljenek, előmozdítva a fenntartható fejlődést és a stabil üzleti működést. Megbízható, testreszabott megoldásainkkal hozzájárulunk partnereink hatékonyságának és hosszú távú sikerének növeléséhez.   Foglalj egy félórás kötelezettségmentes konzultációt tanácsadóinkhoz és ismerkedj meg diagnosztikai eszközeinkkel!
- [Waberer's CheckPoint 360 visszajelzés - Időpontfoglalás](https://profiles.hu/waberers-checkpoint-360-visszajelzes-idopontfoglalas/): [ea_bootstrap location=”25″ custom_fields=”off”]
- [Örömmel tudnék meg többet önismeretről, EQ-ról, saját magamról!](https://profiles.hu/business-fest/)
- [Profiles SELF CHECK - Pörgeted vagy pörgetnek?](https://profiles.hu/self-check/): Adj meg néhány infót, hogy elküldhessünk neked 5 tippet!
- [NÉBIH PXT visszajelzés - Időpontfoglalás](https://profiles.hu/nebih-pxt-visszajelzes-idopontfoglalas/): [ea_bootstrap location=”24″ custom_fields=”off”]
- [DISC és konfliktuskezelés – gyakorlati útmutató munkahelyi konfliktusos helyzetekhez](https://profiles.hu/disc-es-konfliktuskezeles/): A konfliktus a munkahelyi élet elkerülhetetlen része, hiszen különböző emberek eltérő nézőpontjai óhatatlanul is összeütközhetnek. Egy 2019-es felmérés szerint, ha megkérdezik az embereket, mi jut eszükbe először a konfliktusról, a válaszok 90%-a negatív kicsengésű. Sok szervezetben tabuként kezelik a nyílt konfliktust, igyekeznek elkerülni azt. Pedig a kutatások rámutatnak, hogy a jól kezelt konfliktus igenis előrevivő lehet: a legsikeresebb csapatokban természetes és szükséges a konstruktív ütközés a jobb eredmények érdekében.  Patrick Lencioni szerint a szenvedélyes, de jó szándékú vita „elengedhetetlen bármely nagyszerű csapat számára”. Ha a csapattagok bíznak egymásban, mernek őszintén ütköztetni ötleteket – és ettől a megbeszélések nemhogy rosszabbak, hanem […]
- [Köszönjük jelentkezését a DISC (PPI) képzésünkre!](https://profiles.hu/koszonjuk-jelentkezeset-a-disc-ppi-kepzesunkre/): Köszönjük jelentkezésedet a DISC (PPI) képzésünkre! A felnőttképzési szerződést hamarosan elküldjük e-mailben. Vissza a főoldalra
- [Profiles személyes szakmai találkozó - 2025.05.29.](https://profiles.hu/profiles-szemelyes-szakmai-talalkozo/): Szeretnénk új formában is támogatni közösségünket, teret adva a személyes kapcsolódásnak, és az inspirációnak. Szeretettel meghívunk egy új szakmai eseményre, ahol végre nemcsak képernyőn keresztül, hanem élőben is kapcsolódhatunk, beszélgethetünk! 🗓 Időpont: 2025. május 29. (csütörtök) 15:00–17:00 📍 Helyszín: 1137 Budapest, Pozsonyi út 24. 5/1. 🎙 Előadó: Balog László – Coach és tréner 🧭 Téma: Kiégés megelőzés és vezetői magány Ha a fő témakörön belül van ötleted, javaslatod, hogy mire koncentráljunk, mire vagy kíváncsi, akkor szeretettel várjuk javaslataidat! A program menete: 15:00-15:15: Érkezés 15:15-16:15: Balog László előadása 16:15-16:30: Rövid szünet 16:30-17:00: Közös, interaktív beszélgetés a témáról A részvétel díjmentes, de […]
- [DISC (PPI) képzés - 2025.06.25.](https://profiles.hu/disc-ppi-kepzes/): Szeretettel várunk egynapos DISC módszertani képzésünkre, amely most kifejezetten a kékgalléros munkavállalók vezetésére és együttműködésének fejlesztésére fókuszál. A képzés során megismerheted a Profiles PPI felmérést és annak felépítését, valamint gyakorlati példákon keresztül megmutatjuk, hogyan segíthet ez a diagnózis és a DISC módszertan:🔴 a hatékonyabb kommunikációban a kékgalléros munkavállalók és vezetőik körében;🟡 a csapatmunka és együttműködés fejlesztésében;🟢 a vezetőknek abban, hogy tudatosabban és eredményesebben irányítsák csapataikat;🔵 a munkavégzés hatékonyságának növelésében.   A képzés résztvevői díjmentesen kitölthetik a Profiles PPI DISC felmérést, amely segít jobban megérteni saját vezetői és kommunikációs stílusukat, valamint kollégáik motivációit és munkastílusát.📅 Időpont: 2025. június 25. (9.00h-16.00h)📍 Helyszín: […]
- [Vezetés másként – ahogy a Z generáció látja (2025.06.04.)](https://profiles.hu/vezetes-maskent-ahogy-a-z-generacio-latja-2025-06-04/): Egyre több Z generációs tehetség jelenik meg a szervezetekben – vezetőként viszont még kevesen vannak jelen. Ezért ritka az is, hogy első kézből halljuk tőlük, hogy vezetői székből, hogyan gondolkodnak a vezetésről, a csapatokról, a felelősségről. Programunk első felében egy interaktív beszélgetésre hívunk olyan fiatal vezetőket és vezetői ambícióval rendelkező tehetségeket, akik a Z generáció értékeit, elvárásait és stílusát képviselik – és úgy gondolnak magukra, hogy készen állnak, hogy attitűdjükkel újradefiniálják a vezetést. Ezen a beszélgetésen most őket kérdezzük a saját tapasztalataikról, dilemmáikról és arról, hogy milyen vezetők akarnak lenni, milyen munkakörnyezetben tudják a legtöbbet kihozni magukból és másokból – és milyen működésre vágynak egy […]
- [4iG HR csapat PXT szóbeli vizsgázás](https://profiles.hu/4ig-hr-csapat-pxt-szobeli-vizsga/): [ea_bootstrap location=”23″ custom_fields=”off”]
- [Önismereti Csomag – különleges kedvezménnyel csak Neked:](https://profiles.hu/onismereti-csomag/)
- [Pályázók adatkezelési tájékoztató](https://profiles.hu/palyazok-adatkezelesi-tajekoztato/): Adatvédelmi nyilatkozat A Profiles International Hungary Kft. állásra pályázók adatainak kezelésére vonatkozó adatkezelési tájékoztatója   A Profiles International Hungary Kft., továbbiakban: Társaság vagy Adatkezelő) elkötelezett a nála munkaviszonyban álló, illetve ilyen jogviszonyt létesíteni kívánó személyek (együttesen: Pályázók vagy Érintettek) személyes adatainak védelmében, kiemelten fontosnak tartjuk az érintettek önrendelkezési jogának tiszteletben tartását. A vonatkozó jogszabályi rendelkezésekkel összhangban az álláspályázatának benyújtásával és elbírálásával összefüggésben szükségszerűen felmerülő személyes adatok kezeléséről az alábbiak szerint tájékoztatjuk. Kérjük, olvassa el figyelmesen a jelen Adatkezelési tájékoztatónkat, mely tartalmazza, hogy adatait milyen jogcímen, milyen célból, milyen módon kezeli az Adatkezelő, illetve tájékozódhat arról, hogy az adatkezeléssel összefüggésben Önt […]
- [Jelentkezésedet sikeresen elfogadtuk.](https://profiles.hu/adatbekero-felnottkepzesi-szerzodeshez/): Jelentkezésedet sikeresen elfogadtuk képzésünkre. Kérünk, töltsd ki az alábbi adatbekérőt, hogy elkészíthessük a felnőttképzési szerződésedet! Mi történik azután, hogy elküldted nekünk az adatokat? Az űrlap kitöltése után elkészítjük és elküldjük neked a felnőttképzési szerződést e-mailben. Kérünk, hogy a szerződést lehetőség szerint 3 munkanapon belül küldd vissza aláírva. A szerződés visszaküldésével válik a regisztrációd véglegessé, és garantált a helyed a képzésen.” Adatok a felnőttképzési szerződéshez E-mail cím Vezetéknév Keresztnév Születéskori név: Anyja neve: Születési hely: Születési idő: Állandó lakcím: Oktatási azonosító: Adóazonosító: Legmagasabb iskolai végzettség: Végzettség nélkül Általános iskolai végzettség Középfokú végzettség és gimnáziumi érettségi (gimnázium) Középfokú végzettség és középfokú szakképesítés […]
- [4iG HR csapat PXT gyakorlás](https://profiles.hu/4ig-hr-csapat-pxt-gyakorlas/): [ea_bootstrap location=”22″ custom_fields=”off”]
- [Waberer's PXT visszajelzés - Időpontfoglalás](https://profiles.hu/waberers-pxt-visszajelzes/): [ea_bootstrap location=”21″ custom_fields=”off”]
- [PXT felnőttképzés adatok - 2025.05.16. és 05.23.](https://profiles.hu/pxt-felnottkepzes-adatok/): Mivel a képzés felnőttképzés keretében valósul meg, a jelentkezés véglegesítéséhez további adatok megadása szükséges. Kérjük, töltsd ki az alábbi mezőket, hogy a regisztrációt követően mielőbb elküldhessük számodra a képzési szerződést!
- [Hatékony értekezlet, meeting kultúra](https://profiles.hu/nyilt-kepzesek-hatekony-ertekezlet/): ProfileXT diagnózisra épített program Programunk olyan vezetőknek szól, akik szeretnék saját maguk és csapatuk vagy projektjeik hatékonyságát növelni azáltal, hogy akkor, arról, azzal és annyi időben tartanak megbeszélést, amennyire a szervezetnek szüksége van a hatékony és eredményes működéshez, miközben a munkatársak motivációja és elégedettsége is nő. A hatékony meeting kultúra ✔ Növeli a munkavállalói elkötelezettséget✔ Befolyásolja a szervezeti teljesítményt és versenyképességet✔ Segíti a célok elérését és az ehhez kapcsolódó feladatok egyértelmű meghatározását✔ Növeli az egyéni és a szervezeti elégedettséget✔ Csökkenti a munkahelyi stresszt   Kiknek szól? ✔ Akik rendszeresen szerveznek vagy vezetnek meetingeket✔ Akik úgy érzik, hogy túl sok időt […]
- [Asszertív kommunikációs alapok - diagnózis alapú nyílt képzés](https://profiles.hu/nyilt-kepzesek-asszertiv-munkatarsaknak/): A program azoknak szól, akik szeretnék megtanulni a higgadt érdekérvényesítő (asszertív) kommunikáció hatékony alkalmazását a mindennapokban. Azoknak, akik szeretnék érvényesíteni érdekeiket, miközben partneri kapcsolatokat építenek. Akik praktikus és a gyakorlatba könnyen átültethető, gyorsan alkalmazható kommunikációs eszköztárral szeretnének gazdagodni.   A program során érintett témakörök ✔ Asszertív jogok és technikák, én-képviselet✔ Határtartás, nemet mondás, segítségkérés✔ Konfliktuskezelés, visszajelzés adása és fogadása✔ Időgazdálkodás, stresszkezelés A módszertan Egyénre szabott, gyakorlatias, másnaptól használható tudást ad Mindennapi kihívást jelentő kommunikációs helyzetek feldolgozása, sajátélményen és szituációkon keresztül Tudatos asszertív kommunikációs eszköztár kialakítása és bővítése A program célja, hogy a résztvevők ✔ Képesek legyenek azonosítani saját és mások […]
- [Time és Task management nyílt képzés](https://profiles.hu/nyilt-kepzesek-time-task/): Te irányítsd az idődet, ne az irányítson téged!   Úgy érzed, hogy állandó harcot vívsz az idővel? Vezetőként nem ritka, hogy időhiánnyal küzdesz, minden feladat nálad köt ki, és a napjaid tűzoltásból állnak? Ez nem törvényszerű! Nyílt képzésünk segít, hogy kézbe vedd a feladataidat, hatékonyabbá válj, és időt teremts arra, ami igazán fontos – mindezt úgy, hogy elkerüld a kiégést és közben fejleszd vezetői jelenlétedet és önismeretedet. Ez a tréning neked szól, ha: ✔ Úgy érzed, minden probléma nálad landol;✔ Szeretnéd jobban megszervezni a feladataidat és kilépni a tűzoltásból;✔ Több időt és energiát szeretnél fordítani valódi vezetői munkára, nem csak […]
- [Karizmatikus értékesítő – a magas teljesítmény pszichológiája a sales-ben](https://profiles.hu/nyilt-kepzesek-karizmatikus-ertekesito/): Diagnózis alapú nyílt képzés. Hogyan érhetünk el olyan hatást az ügyfeleinknél, hogy ne csak a vásárlóinkká, hanem elkötelezett partnereinkké váljanak? Nyílt képzésünk segítségével a résztvevők nemcsak eladási számaikat növelhetik, hanem valódi bizalmat és hosszútávú elégedettséget építhetnek ügyfeleiknél. Az érzelmi intelligencia fogja az értékesítést üzletből emberi kapcsolattá formálni. Kiknek szól? ✔ akik szeretnék továbbfejleszteni értékesítési készségeiket és hatékonyságukat;✔ akik erősíteni kívánják érzelmi intelligenciájukat, hogy jobban értsék ügyfeleik igényeit;✔ akik karizmatikusabb jelenlétet és hiteles, meggyőző kommunikációt szeretnének tanulni;✔ akiknek céljuk, hogy még mélyebb ügyfélkapcsolatokat építsenek;✔ akik elkötelezettek a személyes fejlődés iránt, hogy javítsák eladási eredményeiket és növeljék ügyfeleik elégedettségét. Témák ✔ Az […]
- [Életegyensúly és önfigyelem](https://profiles.hu/nyilt-kepzesek-selfcare/): Találd meg a saját belső iránytűdet és fejleszd személyes hatékonyságodat! Nyílt self-care workshop és egyéni coaching   Kiknek szól aki túl sokszor érzi magát időszűkében; aki néha azt érzi, hogy nem kap levegőt, vagy elfelejt levegőt venni; aki rendszert szeretne, de mégis folyamatosan tüzet olt; aki szeretné jobban a kezébe venni a saját életét; akinek a régi rutinjai már nem működnek. Felépítés és módszertan Egy egésznapos csoportos alkalom, ahol a tudásátadás és háttérismeretek átadásán felül: színes, változatos gyakorlatok segítik a reziliens viselkedés gyakorlását; valós helyzetekre közös megoldás kidolgozása mellett kutatásokkal alátámasztott módszertanok megismertetése; önreflexió, személyes elmélyülés, hasznos tanácsok a célok […]
- [Media Markt PXT visszajelzés - személyes találkozó](https://profiles.hu/mediamarkt-pxt-visszajelzes/): [ea_bootstrap location=”20″ custom_fields=”off”]
- [Asszertív kommunikáció vezetőknek - szituáció alapú nyílt képzés](https://profiles.hu/nyilt-kepzesek-szituacio-alapu-vezetoknek/): A képzés olyan vezetőknek szól, akik munkahelyi szituációkon keresztül szeretnék fejleszteni kommunikációs készségeiket, szeretnék megtanulni az asszertív technikák gyakorlati alkalmazását, egyúttal céljuk javítani a csapatukkal való hatékony együttműködést. A szituációkon keresztüli tanulás lehetővé teszi, hogy valós helyzetekben gyakorolják a megszerzett ismereteket, így azonnal alkalmazható tudást szerezzenek és tartós fejlődést érjenek el. Kiknek javasoljuk? akik hisznek a gyakorlati tanulás és a közös gyakorlás erejében akik fejleszteni szeretnék higgadt, érdekérvényesítő kommunikációjukat az ügyfeleik, a vezetőik és a csapatuk irányába is akik tárgyalási- és konfliktushelyzetekben, vagy szervezeti változás során még eredményesebben szeretnének kommunikálni A módszertan egyénre szabott, gyakorlatias, másnaptól használható tudást ad, mindennapi […]
- [Vezetői szintemelés – hatás, szemlélet és komplex teljesítménymenedzsment](https://profiles.hu/nyilt-kepzesek-vezetoi-szintemeles/): A vezetői szerep komplexitása folyamatosan nő: a döntések hatása túlmutat a csapaton, és egyre inkább a teljes szervezet működésétalakítja. Egy olyan vezetőfejlesztési programot állítottunk össze, amely a legfrissebb megközelítéseket, ismert és kevésbé ismert eszközöket, valamint módszertanokat integrálja, ami elengedhetetlenül szükséges a mai VUCA, BANI világban való sikeres működéshez.   Kiknek szól?Már tapasztalattal rendelkező vezetőknek, akik szeretnék bővíteni és elmélyíteni a meglévő tudásukat; akik számára fontos a folyamatos fejlődés; akik szeretnének szintet lépni és felkészülnének a magasabb szintű vezetői feladatokra; nemcsak lépést akarnak tartani a változásokkal, hanem aktívan alakítani is szeretnék a jövőt. A program várható eredményei árnyaltabb vezetői gondolkodás és […]
- [Foxpost / Packeta PXT visszajelzés](https://profiles.hu/foxpost_packeta_pxt_visszajelzes_idopontfoglalas/): [ea_bootstrap location=”19″ custom_fields=”off”]
- [Cookie policy](https://profiles.hu/cookie-policy/): Cookie tájékoztató Honlapunk cookie-kat használ annak megfelelő működésének, valamint alapvető és kényelmi funkciók biztosítása érdekében, marketing célból, továbbá anonim statisztikák készítése céljából. A cookie/süti egy olyan fájl (információcsomag), amely akkor kerül(het) a böngészésre használt eszközre, amikor az érintett egy weboldalt látogat meg. A cookie-k alkalmazása lehetőséget biztosít a látogató egyes adatainak lekérdezésére, valamint internet-használati szokásainak rögzítésére. Általánosságban a cookie-k megkönnyíthetik egy honlap használatát, elősegíthetik, hogy a honlap az érintett számára megfelelő információt nyújtson, illetve biztosítják a honlap üzemeltetői részére az oldal működése feletti felügyeletet (pl. visszaélések megakadályozása és az oldalon elérhető szolgáltatások megfelelő biztosítása). A weboldalra való belépéssel, ha ezt […]
- [Kompetencia alapú interjúztatás – intenzív gyakorlati műhely](https://profiles.hu/nyilt-kepzesek-interjutechnika/): 1 napos, intenzív programunk a kiválasztási döntések kritikus pontjára fókuszál: a kompetenciák felismerésére és célzott feltárására az interjúhelyzetekben. A program nem az interjúztatás alapjait tanítja, hanem azt segíti, hogy a résztvevők magabiztosan különbséget tegyenek a jól hangzó válaszok és a valódi teljesítményre utaló viselkedési minták között – csökkentve a kiválasztási döntések kockázatát. Kiknek javasoljuk? A program vezetőknek, szakmai vezetőknek és csoportvezetőknek szól, akik interjúztató szerepbe kerülnek vagy részt vesznek a kiválasztási folyamatban, valamint HR szakembereknek és toborzó kollégáknak olyan szervezeteknél, ahol fontos a strukturált, kompetenciaalapú döntéshozatal. A program tartalma A program célja: a kiválasztási döntések megalapozottságának növelése közös szakmai nyelv kialakítása a vezetők […]
- [Szeretettel köszöntünk az „Önismeret: az élet és a vezetés mesterkódja” - programunk keretében!](https://profiles.hu/2025-04-10/): Nagyon örülünk, hogy kíváncsi és nyitott vagy a ProfileXT felmérésünkkel kapcsolatban egy saját élményre, módszertanunk megtapasztalásra.  Kérjük, adj meg néhány adatot, hogy el tudjuk küldeni neked a felmérés kitöltéséhez szükséges linket. Tanácsadó kollégánk keresni fog, hogy egy előre egyeztetett időpontban a felmérésed eredményét egy jó hangulatú, kb. 1-1,5 órás visszajelzés keretében átadhassa neked. Egyben szeretettel meghívunk a következő (április 10-i) szakmai programunkra is, ahol meghívott vendégeink saját vezetői tapasztalataikat mesélik el, hogy az önismeret mit adott a tudatosabb vezetői működésükhöz.  Rendezvényünk második felében pedig arra keressük a választ esettanulmányokon keresztül, hogy a munkatársak önismerete miként válhat a hatékonyság motorjává. 
- [Vezetésmódszertani képzés - munkatársból / szakértőből vezető](https://profiles.hu/nyilt-kepzesek-vezetesmodszertani-kepzes/): A vezetői szerep nem ösztön kérdése, hanem tanulható működés. Ez a képzés azoknak szól, akik szakértőként vagy munkatársból váltak vezetővé, és szeretnék tudatosan felépíteni vezetői identitásukat, valamint elsajátítani a stabil, jól működő vezetői alapokat. 3+3 alkalmas, csoportos, de a résztvevőkre szabott vezetőfejlesztő programunk során a jelenlévők széleskörű áttekintés mellett, gyakorlatias eszköztárat is kapnak a vezetéshez, az alapoktól kezdve úgy, hogy közben azt is megtapasztalhatják, hogy „mások hogyan csinálják”. Kiknek javasoljuk? akik már egy ideje vezetők, de még nem volt alkalmuk képzésen részt venni akik a közelmúltban lettek vezetők akik a közeljövőben lesznek vezetők A program várható eredményei: szakértői/munkatársi szemlélet átformálása, […]
- [Nyílt képzéseink](https://profiles.hu/nyilt-kepzesek/): Nyílt képzéseink – Rugalmas fejlődési lehetőség   Nyílt képzéseink vezetőknek, HR munkatársaknak és munkatársaknak egyaránt szólnak, akik kisebb csoportos fejlesztési lehetőséget keresnek. Lehetőséget biztosítunk arra, hogy különböző vállalatok szakemberei együtt tanuljanak, tapasztalatot cseréljenek, és szélesebb perspektívát kapjanak az adott témáról. Ezek a programok különösen előnyösek, ha egy szervezeten belül eltérő területeken van szükség fejlesztésre, vagy ha egyéni pénzügyi keret áll rendelkezésre a fejlődéshez. Költséghatékony megoldást nyújtanak azokban az esetekben is, amikor egy adott területen csak néhány fő érintett. Kékgalléros vezetőfejlesztés képzés 2 napos képzés Dátumok: 2026. május 21. és 28. Bővebben Vezetésmódszertani képzés – munkatársból / szakértőből vezető 3 napos […]
- [PXT online gyakorló alkalmak naptárak](https://profiles.hu/pxt-online-gyakorlo-naptarak/): Nagyon köszönjük az regisztrációt! Kérjük, az időpontokat mentsd el a naptáradba, hogy biztosan ne maradj le! 2025.10.14. PXT alkalom 2025.10.29. PXT alkalom
- [ProfileXT](https://profiles.hu/pxtpja/): A ProfileXT egy átfogó személyiségteszt, amely objektív tükröt tart a kitöltő személynek (illetve vezetőjének) arról, hogyan működik, milyennek látja őt a környezete, mi a kulcs a vele való együttműködéshez, hogyan tanul, és milyen jellegű munkakörben tud tartósan sikeres lenni. A „teljes személyiséget” mérő teszt – egy objektív és pontos felmérés a munkatársakról, jelöltekről („Total Person Concept”) Az egyéni „működési mechanizmust” térképezi fel: a Gondolkodási-, Tanulási stílust, a Viselkedésbeli tulajdonságokat, és az Érdeklődési köröket, motivációt méri Munkatárs-kiválasztáshoz, egyéni és csoportos fejlesztésekhez, szervezetfejlesztéshez használjuk Vezetői és nem vezetői munkakörökben Online, 30 nyelven érhető el  A ProfileXT (PXT) kompetenciafelmérés a leggyakrabban, a legtöbb vállalati helyzetben […]
- [Örömmel játszom!](https://profiles.hu/jatek/): Töltsd ki az alábbi mezőket! 
- [Profiles Certification Training Regisztráció 2025](https://profiles.hu/profiles-certification-training-2025/): [ea_bootstrap location=”18″ custom_fields=”off”]
- [Kékgalléros valóság, ahogy a vezető, és ahogy a dolgozó látja (2025.11.06. online esemény)](https://profiles.hu/kekgaller-2025-11-06/): „A vezetők mindig csak a hibát veszik észre.” ↔️ „Ha szigorú vagyok, megsértődnek, ha engedek, visszaélnek vele.”Ismerősen hangzik? És valahol a kettő között elvész a bizalom.   Szeretettel várunk a gyártás és szolgáltatás frontvonalán dolgozó csapatok vezetéséről, munkatársi megéléséről, és a lehetséges megoldásokról szóló online programunkra:   Minden üzemi területen, raktárban, boltban, szolgáltató területen hasonló történetek ismétlődnek: a vezető eredményt akar, ennek érdekében újratervez, változtat, a munkatárs ezt értelmetlennek tartja, ellenáll, és úgy érzi, arra sem méltatják, hogy elmagyarázzák a miérteket: „Mik vagyunk mi? Gépek?” A kölcsönös értetlenség és a feszültség csak fokozódik mind a két oldalon.   🎤 Vendégeink: […]
- [HR Fest Profiles Hungary](https://profiles.hu/hrfest/): Aki ma jó, az holnap is jó lesz?
- [Nyílt interjútechnika tréning regisztráció - 2024.09.19 és 09.26](https://profiles.hu/nyilt-interjutechnika-trening-regisztracio/): Az idei évben az egyik fő témánk a „jövőbiztos” tehetségek megtalálása és megtartása, ezért idén már harmadik alkalommal szervezünk kompetencia- és szituáció alapú interjútechnika workshop-ot, melynek időpontjai: 2024. szeptember 19 és 2024. szeptember 26. A program felnőttképzésnek minősül és két modulból áll:Modul 1. 2024. szeptember 19. 9:00 – 12:00 óra és 13:00 – 16:00Modul 2. 2024. szeptember 26. 9:00 – 12:00 óra és 13:00 – 16:00 Nyílt (maximum 12 fős) workshopunk teljes körű áttekintést és gyakorlatias tudást nyújt a toborzás első lepéseitől az ideális jelölt magabiztos kiválasztásáig – minimalizálva a folyamat elcsúszásának és a kiválasztási döntésnek a kockázatát! (A csoport minimum 8 fő jelentkezése esetén indul el.) Az alábbi űrlap kitöltésével érdeklődj a program részleteiről!
- [Optimize Your Team’s Performance with ProfileXT (PXT)](https://profiles.hu/profilext-training-coaching-od-selection/): Optimize Your Team’s Performance with ProfileXT (PXT) The Ultimate Tool for Employee Selection, Development, and Organizational Success   Introduction – Job Fit, Boss Fit, Team Fit The ProfileXT® is a comprehensive, psychometric assessment designed to measure an individual’s suitability for specific job roles within your organization. It provides in-depth insights into cognitive abilities, behavioral traits, and occupational interests, enabling you to make data-driven decisions in hiring, coaching, and team development.   Key Benefits  Efficient Hiring Process: Save time and reduce costs by selecting candidates who are the best fit for the job from the start. Enhanced Employee Performance: Use detailed […]
- [Köszönjük, hogy kitöltötted a kérdőívet!](https://profiles.hu/koszonjuk-hogy-kitoltotted-a-kerdoivet/): Köszönjük, hogy kitöltötted a kérdőívet!  Amennyiben szeretnéd megkapni a Jövőálló vállalati kultúra – országos körkép eredményét, kérjük, add meg az adataidat:
- [HR EXEC - PXT visszajelzés](https://profiles.hu/hr-exec/): [ea_bootstrap location=”15″]
- [Profiles felméréshez regisztráció](https://profiles.hu/profiles-felmereshez-regisztracio/): Profiles felméréshez regisztráció
- [A stressz nem csak magánügy, hanem teljesítmény-tolvaj is (2025.09.25.)](https://profiles.hu/stressz-nem-csak-maganugy/): Szeretettel várunk szeptember 25-i személyes programunkra, egy valós szervezeti eset szimulációjára, csoportos és interaktív feldolgozására, majd egy kerekasztal-beszélgetésre.  Téma: Hogyan ne lopja el a stressz a profitot és a csapat erejét egyszerre? (Mostanra ez még nagyobb kérdés lett, mint korábban volt, miközben több bőrt sem lehet már lehúzni a kollégákról. Mi van még az elmúlt években rengetegszer elmondott, újra-újra kitalált evidenciákon túl? És mennyibe kerül a prezentizmus?)    Célunk, hogy együtt – HR-es és vezetői tapasztalatainkat egymással megosztva – még több megoldást találjunk a stressz teljesítményt romboló hatásainak kezelésére – egyéni és szervezeti szinten egyaránt: mások itthon „miben vannak”, és „hogy […]
- [Profiles Certification Training konzultációs időpontok 2024](https://profiles.hu/profiles-certification-training-konzultacios-idopontok-2024/): Ez a tartalom jelszóval védett. Megtekintéséhez meg kell adni a jelszót: Jelszó:
- [Köszönjük, hogy kitöltötted a felmérésünket!](https://profiles.hu/koszonjuk-hogy-kitoltotted-a-felmeresunket/): Köszönjük, hogy kitöltötted a felmérésünket!  A felmérés eredménye hozzájárul az önismerethez, az önfejlesztéshez is: örömmel küldünk számodra  fejlesztési javaslatokat, szakmai (HR-hez és vezetéshez kapcsolódó) esemény-meghívókat (legtöbbször díjmentes) tanulási lehetőségekhez, ha megadod az adataidat: Ha éppen egy kiválasztási folyamatban veszel részt – reméljük, hogy egymásra találtok, nagyon sok sikert kívánunk a közös úthoz! (A felmérés megrendelője számára az együttműködéshez és a fejlesztési fókuszokhoz ad iránymutatást a felmérés, ugyanakkor alkalmasságot nem mér. Nincs jó vagy rossz eredmény: jelöltként is, munkaadóként is az a cél, hogy már az első naptól minél jobb legyen az együttműködés, ha mindketten egymást keresitek.)  Ha egy szervezet munkatársaként […]
- [PXT online gyakorló alkalmak](https://profiles.hu/pxtgyakorlo-feliratkozas/): Frissen tartanád a PXT tudásod? Gyakorolj velünk rendszeresen!   A PXT képzés elvégzése csak a kezdet. Az igazi magabiztosság a rendszeres használatból és gyakorlásból jön. Ezért hoztuk létre az online PXT gyakorló alkalmakat, ahol biztonságos, támogató környezetben fejlesztheted tovább a tudásodat. Regisztrálj, hogy ne maradj le ezekről az alkalmakról!
- [Amikor a logika randevúzik az intuícióval](https://profiles.hu/amikor-a-logika-randevuzik-az-intuicioval/): Amikor a logika randevúzik az intuícióval https://profiles.hu/wp-content/uploads/2023/12/Amikor-a-logika-randevuzik-az-intuicioval-01B_min.mp4   És az alábbi állítások alapján ki jut elsőre az eszedbe? Szereti a változatosságot Szokták mondani róla, hogy igazi „variáló gép”, mert mindig van egy ötlete, hogy mit és hogyan lehetne még másképp csinálni – mondjuk a problémamegoldáshoz ez sokszor igencsak jól jön Csak a képzelő erő szab határt a tevékenységeinek Szereti az alkotás bármilyen formáját Intuitív, jobb agyféltekés aktivitások töltik igazán   Ő a kreatív érdeklődési körrel rendelkező karakter, a brainstormingok egyik legnagyobb rajongója. És vajon milyen az, amikor a tudományos-szakmai és a kreatív érdeklődés egyszerre jellemez valakit? Hirtelen egyszerre lesznek fontosak […]
- [Profiles PXT online gyakorló alkalmak - Regisztráció](https://profiles.hu/profiles-pxt-online-gyakorlo-alkalmak-regisztracio/): Szeretettel várunk az online PXT gyakorló alkalmakra, ahol előre meghatározott témák mentén mélyülhetsz el a PXT világában!   Időpontok és témák – válaszd ki, amelyiken részt szeretnél venni, és mentsd el a naptáradba! 2026.04.15. (szerda) 14:00–15:00 – A kompetenciák milyen együttállása ad információt arról, hogy mi jellemzi a kitöltő bizalomépítését, bizonytalanságtűrését, adaptációs képességét? 2026.04.28. (kedd) 10:00–11:00 – Határtartás, nemet mondás, rugalmasság PXT alapon   Az alkalmak online zajlanak, a csatlakozási linket a visszaigazoló e-mailben és a program előtt 1 nappal küldjük. A regisztrációt követően email-ben küldünk visszaigazolást. Ha erre az alkalomra nem tudsz eljönni, de küldhetünk meghívót a következő workshop-jainkra, […]
- [Szolgáltatásaink](https://profiles.hu/szolgaltatasaink/): Szolgáltatásaink Tesztek, kompetencia-felmérések jelöltek kiválasztásához, munkatársak fejlesztéséhez – HR-tanácsadás, tréning, coaching, szervezetfejlesztés objektív, megbízható felmérés-eredmények alapján  Felmérések ProfileXT Checkpoint 360 Sales Checkpoint PPI (Disc) Szervezeti kultúra felmérés (OCM) Felméréseink Tanácsadás HR Tanácsadás Tehetségmenedzsment Mentoring, Coaching Business Health Coaching Szervezetfejlesztés Vezetői workshop Tanácsadásaink Tréningek Asszertivitás tréning Érzelmi intelligencia tréning Időgazdálkodás tréning Interjútechnika tréning Kommunikációs tréning Vezetői tréning Tréningjeink Kiválasztás Tudj meg többet a kiválasztási folyamatról és tesztekről!                 A kiválasztásról bővebben Felkeltettük érdeklődésed? Próbáld ki felméréseinket, tanácsadói szolgáltatásainkat! Szolgáltatásainkkal megismerheted kollégáid rejtett tartalékait, és személyre szabottan fejlesztheted őket, ezzel növelve az elkötelezettségüket! Vedd fel […]
- [Ha helyzet van, és meg kell oldani valamit, neked mi kapcsol be először?](https://profiles.hu/hozzaallas/): Ha helyzet van, és meg kell oldani valamit, neked mi kapcsol be először? https://profiles.hu/wp-content/uploads/2023/09/Ha-helyzet-van-es-meg-kell-oldani-valamit-neked-mi-kapcsol-be-eloszor_-04.mp4     Csináljuk, jó lesz, megoldjuk? Vagy inkább az, hogy csináljuk, de előtte nézzük meg az érem mindkét oldalát? Vagy eszedbe jut, hogy már hányszor próbáltuk, és PONT MOST miért sikerülne?   ProfileXT felmérésünk hozzáállás kompetenciája egy egytől tízig skálán mutatja be, hogy különböző szituációkban milyen kimenetelre számítunk, másrészt megmutatja azt is, hogy amikor más emberekkel kerülünk interakcióba, akkor mit gondolunk arról, hogy mennyire bízhatunk a másik félben. Akinek magas a pontszáma, az arra számít, hogy a helyzet pozitívan fog megoldódni, és általában pozitív a hozzáállása […]
- [Motiváció? Útkeresés? Mitől csillog a szemed?](https://profiles.hu/utkereses-motivacio/): Motiváció? Útkeresés? Mitől csillog a szemed? Milyen az, amikor “minden is” érdekel, és mi van ennek a hátterében? https://profiles.hu/wp-content/uploads/2023/08/Motivacio_-Utkereses_-Mitol-csillog-a-szemed_-03.mp4 Motiváció? Függőség? Útkeresés?   “Nulla” motivációval nem könnyű elindulni, és nagyjából borítékolható a várható eredmény is! Derítsd ki, mi az, ami Téged megmozgat!   ProfileXT felmérésünk egyik része 6 érdeklődési kört térképez fel. Itt arra kapunk választ, hogy a kérdőív kitöltője milyen típusú feladatokkal szeret igazán foglalkozni, mi lelkesíti, mitől csillog a szeme.   A felmérés segítségével sorrendben láthatjuk, hogy melyek azok a tevékenységek, amelyek feltöltenek, energizálnak, amelyekkel ösztönösen szívesen foglalkozunk, és ránézhetünk azokra a feladatokra is, amelyek inkább fárasztanak, viszik […]


[comment]: # (Generated by Hostinger Tools Plugin)